《云管理时代：解码中国管理模式⑤》内容简介

风起云涌，大浪淘沙，中国经济和全球商业环境的变化，正在对中国企业提出全新的挑战。在过去四年成功发起“中国管理模式杰出奖”遴选之后，第五届“中国管理模式杰出奖”的遴选，以“云管理”为主题，聚焦融合社交网络、移动互联、云计算三大新兴技术，实施独特的战略、运营、研发，打造新型文化和独特领导力的中国企业最佳实践。本书精选的2012（第五届）中国管理模式杰出奖获奖企业案例，通过解码获得规律的总结，从而为更多的中国企业成长提供实践指导。
作者：中国管理模式杰出奖理事会。

作品目录

序一
中国管理模式的春天
序二
中国企业仍需实业精神
导言
重生时刻
第一篇
战略远见篇
第1章：让每个员工都成为CEO
海尔集团的“人单合一双赢”管理模式
把握“云时代”的脉搏
从“人单合一”到“全能王”
把握节拍的创新力
管理模式的背景分析
管理模式详解
云管理的应用与价值
尾声
附录1A
时代的海尔
附录1B
企业档案
第2章：国际化的民族品牌
匹克体育的国际化战略发展模式
匹克出海
一半是海水，一半是火焰
隐形的翅膀
管理模式的背景分析
管理模式详解
云管理的应用与价值
附录2、匹克档案
第二篇
卓越运营篇
第3章：深度挖掘客户价值
融创的“至臻，致远”运营管理模式
“骇客”归来
突破，再突破
管理模式的背景分析
管理模式详解
云管理的应用与价值
附录3A
“云管理”成就融创的卓越运营
附录3B
融创档案
第4章：钢铁是怎样炼成的
山东石横特钢的低成本运营模式
寒冬里的奇葩
打造“幸福企业”
为钢铁插上“信息化翅膀”
管理模式的背景分析
管理模式详解
云管理的应用与价值
附录4A
石横特钢的低成本制胜战略
附录4B
石横特钢档案
第三篇
研发创新篇
第5章：创新者的基因
华大基因的产学研相结合研发管理模式
从“追赶者”到“引领者”
领先的底气
领先，再领先
管理模式的背景分析
管理模式详解
附录5A
从“追赶者”到“引领者”
附录5B
华大基因档案
第6章：“会赚钱的实验室”
武汉邮科院的FPD研发模式
苦练内功
把“金碗”变成“金矿”
管理模式的背景分析
管理模式详解
云管理的应用与价值
附录6、武汉邮科院档案
第7章：突破的力量
蔚蓝生物的“突破边界，和合成长”研发模式
抓住机遇
人才最重要
环境留人
管理模式的背景分析
管理模式详解
云管理的应用与价值
附录7、蔚蓝档案
第四篇
文化风范篇
第8章：把企业做成“家族”
兴隆大家庭的家族化管理模式
兴隆大家庭的“真功夫”
“中国商业第一家”
让兴隆得以持续
管理模式的背景分析
管理模式详解
云管理的应用与价值
附录8A
“家族文化”是最稳定的文化
附录8B
兴隆大家庭档案
第9章：地产黑马的“云转身”
俊发地产的战略、文化双转型管理模式
转折中的崛起
西南磨剑
“云游四方”
管理模式的背景分析
管理模式详解
云管理的应用与管理
文化转型，绽放新姿
附录9、俊发档案
第五篇
杰出领导力篇
第10章：从“汗颜论”到“云梦想”
中国电信借“云”“去电信化”转型模式
突破瓶颈
“去电信化”
管理模式的背景分析
管理模式详解
云管理的应用与价值
附录10、中国电信云计算公司档案
“中国管理模式杰出奖”活动介绍
一、关于中国管理模式杰出奖
二、何为中国管理模式？
三、关于中国管理模式杰出奖理事会
四、理事会成员
五、遴选标准
六、中国管理模式杰出奖遴选活动五年进程回顾
大事记
参考文献
后记
拥抱中国梦