信息系统项目管理师软考45分采分点梳理与难点突破-网络科技-文化科教-太极之巅书单号

书刊介绍

信息系统项目管理师软考45分采分点梳理与难点突破本书特色

郭春柱等编著的《信息系统项目管理师软考45分采分点梳理与难点突破》对考试大纲、教材和历次考试真题进行细致分析，吃透考试精神，撷精取粹，提炼出每个知识模块可能出题的各个采分点，并对各知识难点进行360°透彻剖析，辅以配套练习进行强化突破。以出题者的角度进行战略思考，以应试者的角度进行战术突破。通过分析研究每道历年真题，统计出每章每节所古的分值、题量和考点的分布情况，指出各章前3名的高频核心考点，给出每章的知识框架，引导读者宏观把握命题规律。本书章节安排与官方指定教程同步，按节细化，每个采分点按“考什么”、“怎么考”两大板块进行编排；每个考试难点按“知识讲解”、“新题突破”两大板块进行突破。

信息系统项目管理师软考45分采分点梳理与难点突破内容简介

郭春柱等编著的《信息系统项目管理师软考45分采分点梳理与难点突破》基于*新版《信息系统项目管理师考试大纲》的考试要求，深入研究了历年命题风格和出题规律，对考点及其涉及的知识模块重点、难点进行分门别类地归纳总结，提炼出读者重点关注的“采分点”，并对每个知识模块的相关考试难点进行360°透彻讲解、剖析。考生必背的“采分点”突出、易记忆，难点剖析角度新颖、易理解，可高效地帮助读者抓住考试要领，理顺“考什么”以及解决“怎么考”等问题。《信息系统项目管理师软考45分采分点梳理与难点突破》面向广大有志于通过信息系统项目管理师考试的考生，尤其适合复习时间紧、精力比较分散的读者作为考前复习的应试辅导，也可供各类高等院校（或培训班）的老师作为教学和工作的参考用书，各类计算机、软件工程、信息技术等专业的学生，以及从事信息化工作的项目实施人员和管理人员，也可通过本书在短时间内建立信息系统项目管理的知识框架。

信息系统项目管理师软考45分采分点梳理与难点突破目录

前言第1篇项目管理篇第1章项目管理基础知识/21.1基础知识/31.2项目组织方式/51.3项目生命周期/81.4项目管理过程/9第2章项目立项与招投标管理/122.1项目机会选择/132.2项目可行性研究/142.3项目论证/162.4项目评估/182.5招投标流程及管理/19第3章项目整体管理/393.1基础知识/413.2制订项目章程/423.3制订项目管理计划/443.4指导与管理项目执行/463.5监督和控制项目工作/483.6实施整体变更控制/493.7结束项目或阶段/51第4章项目范围管理/544.1基础知识/564.2规划范围管理/574.3收集项目需求/594.4定义项目范围/614.5创建wbs/624.6确认项目范围/664.7控制项目范围/67第5章项目进度管理/695.1基础知识/725.2规划进度管理/735.3定义活动/745.4排列活动顺序/755.5估算活动资源/775.6估算活动历时/785.7制定进度计划/805.8控制项目进度/88第6章项目成本管理/906.1基础知识/926.2规划成本管理/936.3估算项目成本/946.4制定项目预算/966.5控制项目成本/98第7章项目质量管理/1067.1基础知识/1087.2规划质量管理/1107.3实施质量保证/1147.4实施质量控制/115第8章项目人力资源管理/1228.1基础知识/1248.2规划人力资源管理/1258.3组建项目团队/1288.4建设项目团队/1298.5管理项目团队/134第9章项目沟通与干系人管理/1399.1基础知识/1419.2规划沟通管理/1449.3管理项目沟通/1469.4控制项目沟通/1489.5识别干系人/1509.6规划干系人管理/1519.7管理干系人参与/1529.8控制干系人参与/153第10章项目风险管理/15510.1基础知识/15710.2规划风险管理/15910.3识别项目风险/16110.4实施定性风险分析/16210.5实施定量风险分析/16410.6规划风险应对/16610.7控制项目风险/169第11章项目采购与合同管理/17111.1基础知识/17311.2规划采购管理/17511.3实施项目采购/17911.4控制项目采购/18111.5结束项目采购/18311.6项目合同管理/18411.7项目外包管理/186第12章文档和配置管理/18912.1文档管理/19012.2配置管理/193第13章项目需求管理/19813.1基础知识/19913.2需求变更管理/20113.3需求版本控制/20213.4需求跟踪/203第2篇项目管理高级知识篇第14章大型项目管理/20614.1大型项目管理概述/20714.2项目组合管理/211第15章项目管理高级知识/21515.1战略管理/21615.2业务流程管理与重组/21915.3知识管理/22215.4项目整体绩效评估/22415.5信息系统工程监理/226第3篇信息系统篇第16章信息化基础知识/23216.1信息与信息化/23316.2政府信息化与电子政务/23416.3企业信息化与电子商务/23616.4信息资源管理/24116.5信息系统服务管理/242第17章系统集成技术基础/24517.1信息系统及其建设/24617.2软件工程/25017.3面向对象系统分析与设计/26017.4软件架构/26617.5典型应用集成技术/26917.6计算机网络知识/27617.7新技术与新理念/291第18章信息安全知识/29518.1基础知识/29618.2信息系统安全及体系/30218.3信息系统安全风险评估/30518.4安全策略/30618.5pki与pmi/30818.6安全审计/311第4篇行业应用篇第19章法律法规和标准规范/31419.1政府采购法/31519.2招标投标法/32419.3合同法/32419.4知识产权/33819.5标准规范/341第20章管理科学基础知识/34920.1运筹学模型/35020.2系统模型/40520.3数量经济模型/40620.4系统工程/419第21章职业道德规范/421第22章专业英语/42422.1项目管理基础知识/42522.2大型项目管理/42822.3项目整体管理/42922.4项目范围管理/43022.5项目进度管理/43322.6项目成本管理/43622.7项目质量管理/43822.8项目人力资源管理/44022.9项目沟通管理/44122.10项目风险管理/44322.11项目采购管理/44622.12配置管理/44722.13系统集成技术/449参考文献/452