《企业文化建设实务》内容简介

本书是基于5年对中国式企业文化建设实践案例的研究与总结而成，书中创新性地提出了成功有效的中国企业文化建设理论体系，并提供了具体的实践指导、应用工具以及相应的案例解读，是目前国内第一本融理论总结、操作指导、案例解读、工具支撑于一体的企业文化建设实践图书。
《企业文化建设实务》强调“知行合一”，并实现“拿来即用”，可以帮助企业科学、规范、高效地开展企业文化建设工作，确保企业文化建设工作价值最大化，并不断提高企业文化软实力，成功塑造优秀企业文化，为企业持续成长、走向基业长青提供不竭动力！ 叶坪鑫，北京大学光华管理学院管理学博士，美国北卡罗来纳大学博士后；北京大学中国企业史研究室主任；北京未名潮管理案例研究中心首席研究员；曾任北京大学管理案例研究中心副主任、《北大商业评论》副主编。
何建湘，北京未名潮管理顾问有限公司总经理；北京未名潮管理案例研究中心副主任、研究员；曾任《北大商业评论》市场总监、北京大学管理案例研究中心公共关系部副主任。
冷元红，北京未名潮管理案例研究中心副主任、研究员；曾任《北大商业评论》编辑部主任，北京大学管理案例研究中心研究员，《中欧商业评论》高级编辑。

作品目录

FOREWORD
序言
PREFACE
前言
第1章：企业文化的力量
01、从柳传志赴哈佛商学院点评案例说起
02、企业文化是企业成功的关键要素之一
03、中华老字号长青之基因
第2章：企业文化是什么
01、企业文化理论的起源
02、企业文化的定义
03、企业文化的四层次内容构成
04、企业文化的10个本质特征
05、企业文化的7项功能
第3章：认识成功有效的企业文化建设体系
01、何谓成功有效的企业文化建设体系
02、四个关键步骤
03、闭环式八大子体系
04、体系构建基本原则
第4章：优秀的企业文化是这样炼成的
01、企业文化目标体系构建
02、企业文化保障体系构建
03、企业文化识别体系构建
04、企业文化培训体系构建
05、企业文化传播体系构建
06、企业文化激励体系构建
07、企业文化融入体系构建
08、企业文化评估体系构建
第5章：企业文化建设实用工具必备
01、企业文化目标体系构建工具
02、企业文化保障体系构建工具
03、企业文化识别体系构建工具
04、企业文化培训体系构建工具
05、企业文化传播体系构建工具
06、企业文化激励体系构建工具
07、企业文化融入体系构建工具
08、企业文化评估体系构建工具
第6章：常用理论知识与诊断分析工具
01、企业文化建设四层次结构模型
02、奎因企业文化导向诊断分析模型
03、丹尼森组织文化分析模型
04、标杆企业文化核心要素结构模型
05、“4＋2”管理法则
06、麦肯锡7S模型
07、“PDCA”循环
08、“5W2H”分析法
附录1、企业文化提升必问的十个问题
附录2、企业文化建设实用工具清单