《自由人》内容简介

自由无价。而现在，互联网给我们带来了真正的自由。
淘宝给了谁自由？由大学生、家庭主妇、城市无业者、农民们组成的小卖家。起点中文网给了谁自由？写手。MegaStudy给了谁自由？教师。K68给了谁自由？设计师。苹果的AppStore给了谁自由？开发者。拥有AdSense的Google给了谁自由？所有的网络内容生产者。
接下来的问题是：下一个可以被解放的群体在哪里？如何解放他们，如何造就一个可以提供“云服务”的平台？ 记者？医生？律师？会计师？清洁工？保姆？天才？ 如果你想到某个答案，就去干吧！要么，给一群人自由。要么，借助一个平台自由起来。互联网，本来就是一群自由人的自由联合。
程苓峰：70 后，四川人，人民大学经济学本科，新加坡国立大学战略管理硕士。
10 年媒体和互联网从业经历。历任《中国企业家》杂志主笔，网易科技频道主编，《创业家》杂志创始主编，FT 中文网专栏作家，腾讯网络媒体事业群科技中心总监、投资策略总监。
2012 年从腾讯离职，离开北京，定居南方小镇，开始“自媒体”试验，之后在其自媒体“孕峰”上成功售卖广告，开行业先河，是中国自媒体代表人物之一。

作品目录

自由人：互联网实现了自由人的自由联合，这是一个天翻地覆的时代
序
第1章：1.1、论微博——自由人的自由联合（1）
1.自由何来
2.联合才有力量
3.联合的门槛
1.2、解放创意——自由人的自由联合（2）
1.马云为什么红
2.陈天桥所见略同
3.中央电厂、云计算、云服务
4.“人的创造力是可怕的！”
5.封疆大吏袁月明
6.阿里集权
7.最大的商业价值是给人自由
1.3、与上帝共振——自由人的自由联合（3）
1.4、B2B2C：控制和失控之间——自由人的自由联合（4）
1.5、人人为师的时代——自由人的自由联合（5）
1.利为汇
2.“天王”叶清
3.邢帅军团
4.英语警察
1.6、在有头脑的地方复制淘宝——自由人的自由联合（6）
1.论坛
2.公共聊天室
3.小组
4.Widget
5.博客
1.7、互联网适合共产主义——自由人的自由联合（7）
第2章：2.1、林仕鼎：互联网正发生模式变革
2.2、信息革命下半场：短文聚合PK网页
1.洞开淘宝帝国的围墙
2.App分发
3.移动广告
2.3、拆分垂直化运营将是门户趋势
2.4、没“人”味的搜索引擎没未来
2.5、互联网重塑中国商业
1.颠覆的力量1：龚虹嘉、丁磊、柳传志
2.颠覆的力量2：上海企业家的命运流转
3.整合的工具1：以信息流整合资源流
4.整合的工具2：互联网是输血管
2.6、佩奇和中国互联网的对话
2.7、网络教育的内涵
2.8、微支付破冰教育和医疗
第3章：3.1、汪溪：熬到7亿工农用手机上3G
3.2、王珂：在手机上翻越淘宝的路径
3.3、一场针对手机底层的新圈地运动
3.4、吴欣鸿：美图秀秀造手机就是无知者无畏
3.5、蔡文胜：美图秀秀凭什么做手机
3.6、微信如何成了百度的对手
第4章：4.1、将情感注入
4.2、对自媒体的9个论断
1.自媒体最佳战场是微博还是微信？
2.韩寒的《一个》、薛蛮子的《蛮子文摘》、虎嗅网是不是自媒体？
3.意见领袖还是记者更适合做自媒体？
4.记者做微信公众账号还来得及吗？
5.广告靠谱吗？
6.美国的“赞助内容”是否可学？
7.读者付费靠谱吗？
8.自媒体更容易无节操？
9.如何衡量自媒体的影响力？
4.3、媒体是“阴阳”，阴阳生万物
4.4、“李开复”不是一个账号
4.5、谁来帮“云科技”挣到100万元？
第5章：5.1、无知和天真的区别
5.2、马云卸任阿里巴巴CEO职位的3点原因
5.3、QQ为何不受定位理论束缚
5.4、力争下游：腾讯和淘宝的站位
5.5、搜狗脚下有道坎
5.6、百度战略投资金山网络，so
what
5.7、从竞争角度解读刘强东内部讲话
5.8、腾讯电商的匕首
1.长刀换匕首
2.单点密度
3.唯快不破
4.要钱还是资源
5.9、说说起点之乱
5.10、针对起点的第二轮爆料
5.11、搜狗这是在“截”流还是“劫”流
5.12、桥哥玩的一直是产业链
5.13、永锵折腾，玉柱消停
5.14、百度要收官，优酷要做华谊
5.15、谁来整合人人网
5.16、轻贵族崛起
1.大势
2.实操
3.观局
4.汪东风的游戏观
第6章：6.1、一个创业者复盘两年的对错清单
6.2、王淮：听起来不那么靠谱的才叫vision——新生代天使
1.七大问题
2.三大指导
6.3、干货：一个四线城市的互联网调研
1.关于“云”电视
2.关于360、3.关于网吧
4.关于儿童教育应用
5.关于品牌
6.关于《神庙逃亡2》
7.关于高铁统计
6.4、一个创业者在硅谷的7个小故事
6.5、社会化依靠大数据才能横扫一切
6.6、林仕鼎：大数据思维像中医思维
6.7、跟易到用车CEO周航聊O2O干货
6.8、傅盛提醒：撤离北京相当危险
6.9、互联网公司撤离北京的一个样本
6.10、互联网公司在大学做推广的一点体验
6.11、互联网有没有基业长青
6.12、厚黑江湖九宗罪
6.13、在蟑螂堆里创业
1.周炜
2.张云帆
3.傅盛
4.牛文文
6.14、“骆驼”公司：反VC生存
1.精打细算，量入为出
2.先产品后营销，踩实了再撒腿跑
3.一股独大，家天下
4.为的是理想，不是数字
5.创始人非主流，穷出身
6.骆驼撒腿跑，不输千里马
第7章：7.1、王微和古永锵，成败的轮回
7.2、中国互联网需要像冯鑫这样的爷们
7.3、周鸿祎的“刚柔并济”
7.4、马化腾有个partner叫张志东
7.5、阿里巴巴前员工撰文：马云的野心
7.6、马云的下一步
7.7、张朝阳聊内部创业和走出抑郁
7.8、和周鸿祎聊“屌丝逆袭”
7.9、说说王兴这个“轴”人
7.10、用“混序”替代鲍尔默
7.11、病人乔布斯的投机
7.12、周鸿祎的观念输出和心智占领
7.13、周鸿祎和雷军：青春不会被浪费
7.14、互联网上有人卖白粉有人卖奶粉
末流：坑用户
六流：坑员工
五流：坑投资者
四流：单纯工具
三流：为用户省钱挣钱
二流：更充实更甜蜜
一流：民智与变革

热门书摘

。当渠道不再稀缺，内容就会为王

鸡头有自由，想怎么干就怎么干；凤尾无自由，只能跟随和盲从。如果可以选择，没人愿意成为流水线上的工人，日复一日重复同一个动作；没人愿意成为机器人的一只手臂，委屈自己去实现别人的梦想。所以，建立在“违背人性”基础上的工业社会的效率和规模，怎么

么，给一群人自由。要么，借助一个平台自由起来。互

一个行业”，那么下面罗列一下相应的行业和其所代表的互联网力量。百货大集市比如王府井@淘宝，新华书店@当当，数码和家电商城比如国美@京东，酒店和机票

@