《传奇阿里：马云的管理智慧》内容简介

本书以马云和阿里巴巴为背景，从领导气场、团队文化、人才队伍、信任支持、目标管理、责任聚焦、内部沟通、科学决策等方面详细解读了马云的团队管理智慧。在本书中，通过马云的精彩故事再配以各种经典的心理学原理、管理故事、哲理故事深入浅出地对如何积极、有效地进行团队管理工作给出了答案，是年轻人拼博职场，成为优秀管理者的最佳指导读本。
本书适宜于年轻创业者、企业管理者、企业经营者、企业领导者等在商海中渴望成功的人阅读。
孙科柳，精益界智力平台合作伙伴，管理咨询顾问，精益执行力训练导师。拥有近20年外资企业高级管理和精益制造管理课题研究和咨询经历，曾出版相关著作数十部。目前从事企业文化建设、制度体系设计以及员工执行力训练等咨询辅导工作。
在丰富的一线管理实践经验之上，全力推动企业精益执行体系建设，涵盖流程优化、现场改善、标准化作业、全面绩效导入、团队建设、职业成长教育等咨询课题。曾先后咨询辅导过厉华纺织、依赛通信、致君制药、晟通集团、以纯服饰、宝塔石化、联合尚品等各类型企业。

作品目录

Preface
前言
第01讲
领导气场——被委屈撑大的胸怀
领导者就是要承担责任
用个人魅力打动你的追随者
与自己不喜欢的人和平相处
成全技高一筹的下属
尊重内行，相信专业人士
从太极中悟管理之道
领导者也要能被说服
第02讲
团队文化——用使命感凝聚人心
阿里人很简单，永远坚持原则
让天下没有难做的生意
要向唐僧团队看齐
一群平凡的人在一起做不平凡的事
做员工最具幸福感的公司
口袋鼓了，仍不忘节俭传统
用养孩子的心态工作
第03讲
人才队伍——员工是公司的第一产品
公司的第一产品是员工
抛弃成见，给年轻人机会
找到敢于承担责任的年轻人
人尽其才，让员工自己往前走
只要不断学习，总能摸出门道来
人岗匹配，“土鳖”也是精英
同甘共苦，打造不会解散的团队
第04讲
信任支持——信任是发展壮大的基石
快乐工作，快乐生活
疑人不用，用人不疑
用真诚赢得信赖
相互信任，同舟共济
给年轻人一个犯错的机会
感恩那些始终支持自己的人
赚钱非目标，企业信誉更重要
第05讲
目标管理——目标高远，专注于未来
从全局出发，放眼世界
不做自己无把握的事
目标明确，专注地前进
高瞻远瞩，脚踏实地
目标统一，提升员工凝聚力
胜利就是成功抵抗住各种诱惑
开放数据平台，构建高效商业社会
第06讲
责任聚焦——能力越大，责任越大
关心自己者，心系天下
背着责任感做决定
培育员工责任感，是领导者的责任
帮助客户，是企业的天职
面对危机，要勇敢地承认错误
解决社会问题，承担社会责任
第07讲
内部沟通——用沟通适时滋润员工内心
善于聆听下属的倾诉
争吵，是一种激烈的沟通
期望和赞扬，讲出士气正能量
永远要把自己看低，把别人看高
用真诚的沟通赢得他人的心
用适时的沟通强化团队凝聚力
表达意见，是一个人的职责
第08讲
科学决策——面对变化，勇敢决策
别让你的犹豫成为致命伤
自我反省，不要犯同样的错误
民主决策，杜绝官僚主义
懂得取舍，做好决策
允许决策错误，但必须有创新
包容开放，和而不同
第09讲
立即行动——快速行动力就是执行力
提升效率比艰苦奋斗更重要
不行动，就永远没有机会
做自己想做的事情
自己去做，才是做生意
要比别人先改变
专注一点，只做一件事
永不放弃，不怕吃苦
第10讲
积极协作——合纵连横，与天下谋
忘掉自己，协同是你的工作
放下手中的权力，借力团队
独立发展，互助合作
以合伙人制度确保管理稳定
通过海外协同，融合世界
与名人共谋，创文化中国
借力中国邮政，打造强大物流圈
第11讲
制度约束——用制度保护善良和正义
人没有约束，会出大问题
“271”法则，成就阿里战斗力
抱怨规则，不如反思自己
带着积极的心态与文化相融合
奖惩分明，树立威信的关键点
腐败行为，绝不容忍
谁犯错，谁担责
第12讲
利益分享——成就一代人的梦想
不要让手下的员工成为奴隶
帮助别人实现梦想
让员工满足，企业才有未来
让客户发财了，我们才能发财
进军韩国市场，与三星互利共赢
多行业线上线下的全方位整合