《员工帮助计划（第2版）》内容简介

员工帮助计划（EAP）是基于社会、企业以及个人的需求，发展出来的一个由心理学、社会学、管理学、健康学结合而成的交叉学科，其目的是使组织中的个人更为幸福、健康、高效。《员工帮助计划（第2版）》由“国内员工帮助计划奠基者之一”张西超教授编写而成。对员工帮助计划（EAP）的必要性、EAP的发展历程、EAP的规划、宣传推广、培训、咨询、效果评估，以及EAP相关的法律及伦理问题做了全面而深刻地阐述。更为宝贵的是，书中毫保留地分享了作者近几年来做的经典案例，提出了中国EAP的标准，并对EAP在中国的发展做出了客观而积极的展望。
《员工帮助计划（第2版）》是目前市场上最为全面、权威的EAP著作，是从事EAP的专业人员、企业管理人员以及对EAP感兴趣的读者的“红宝书”，也是一般读者缓解压力的重要参考资料。
张西超，教授，博士生导师，北京师范大学心理学院副院长，中国员工帮助计划奠基者。国际员工帮助计划协会（EAPA）中国分会副主席，中国心理学会员工促进委员会副主任，中国心理学会咨询专业委员会注册系统首批注册督导师。
自1998年开始，多年来致力于心理学在组织管理中的应用。主要从事员工帮助计划、职业心理健康方面的教学、研究和实践工作。在国内外学术期刊发表论文近百篇。主持联想电脑客户服务部、国家开发银行、中国移动、中国石化等员工心理帮助项目，曾多次为通用电器、国际商业机器、三星集团、中国建设银行、太平洋保险公司等多家企业进行职业心理健康、压力管理、裁员心理帮助等各项服务。

作品目录

再版序言
第一篇
EAP概论
第一章：绪
论：企业缘何需要EAP？
第二章：全面了解EAP
第三章：EAP的发展历程
第二篇
EAP实务
第四章：实施EAP第一步：EAP的规划
第五章：了解客户需要：EAP的需求评估
第六章：让EAP深入人心：EAP的宣传推广
第七章：专业团队的建立：EAP的培训
第八章：具体问题的解决：EAP的咨询
第九章：确定EAP的有效性：EAP的效果评估
第三篇
EAP应用
第十章：EAP的应用与危机干预
第十一章：EAP涉及的伦理与法律问题
第十二章：EAP经典案例分析
第四篇
EAP新方向
第十三章：EAP与新技术的结合
结
语
中国EAP发展展望
参考文献