给创业小白的财报书-行业好书-社会科学-太极之巅书单号

书刊介绍

内容简介

不懂财报报表，你也敢创业？

美国创业女皇教你用财报管理创业公司

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※编辑推荐※

★创业公司为什么会倒闭？不是钱不够用，是管理出了问题！财务报表就是管理漏洞的放大器。

★创业公司就像一辆汽车，财务报表就是仪表盘。会计只是汽车的维修工，创业者才是司机。不懂财报，你也敢创业？

★本书专治数据恐惧症，逐行分析三大财报报表，为你屏蔽一切幻影和噪音，清晰勾画营建盈利企业的路线图。只需两到三周，便可获得别人苦学数年才能得到的窍门。你终将发现，经营创业公司，就像玩电子游戏一样简单。

★本书还提供极为实用的发票策略、贷款策略，帮你从每一个细节掘取利润。

★作者是资深“华尔街商人”，卓越的连续创业者，被美国小微企业创业者奉为创业女皇，金融危机期间，她的文章挽救了数百家小微企业！翻开本书，你将获得在任何经济环境中都能盈利的策略。

★94%的美国创业者给予本书五星好评！

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※内容简介※

调查显示，绝大部分创业公司死于管理混乱，而非资金短缺。

创业者多是其所在领域的精英，往往是在掌握了一流的技术之后才开始创业的。一流的产品与服务，还须管理技能的保驾护航，而财务报表正是创业者至关重要的管理工具。

如果把公司比作一辆汽车，财务报表就是这辆汽车的仪表盘，会计师只能是汽车的维修工，创业者才是驾驶员。不懂财务报表的创业者管理企业无异于盲人骑瞎马！

这是一本只要识字就能读懂的财报书。经验极为丰富的作者，以大量的案例手把手教你解读财务报表的密码，其中不乏超级实用的妙招，读完本书，许多琐碎的管理问题顿时清晰起来。

除创业者之外，小微企业的老板、会计师、营销及销售人员都能从中获取在市场上生存的基础知识，他们的工作也随之变得更加轻松。

作品目录

为什么你需要这本书
第1章财务仪表盘 ——净损益表，现金流量表与资产负债表
第2章净损益表 ——利润增长的关键点
第3章利用净损益表提高利润 ——瞪大双眼，小心驾驶
第4章盈亏平衡点 ——让你的企业真正实现自我运转
第5章你的现金流量表正在说话 ——你能听到吗？
第6章管理好你的现金流 ——多多益善
第7章你的公司值多少钱呢？ ——资产负债表隐藏的秘密
第8章资产负债表在行动 ——如何赢得朋友 & 如何影响银行家
第9章合而为一，融会贯通 ——实时操控财务仪表盘
第10章数字成就企业 ——诺姆·布洛斯基专访
鸣谢
出版后记
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作者简介

道恩·福图普鲁斯，曾任花旗集团零售银行副总裁，曼哈顿国王学院商业副教授，纽约大学兼职教授，最佳小生意助手网站（Best Small Biz Help.com）的创始人。作为卓越的连续创业者，曾成功地推出了八十多家企业与产品线，涉及的行业包括金融服务、消费产品、房地产开发、高科技与非营利组织。其广受欢迎的博客文章，在金融危机期间拯救了数百家小微企业。

精彩摘录

★财务仪表盘由三个主要报表组成，即净损益表、现金流量表与资产负债表，足以反映企业的健康状况。★净损益表显示了企业是盈利还是不赚不赔，抑或出现亏损。经营者应当在每月记账员或会计师对账之后审核这三份报表。它们会告诉你企业在当月的运营状况。★由于各种产品和各类服务存在季节性变化，因而会出现利润逐月波动的现象。应尽力保证每个季度的利润都是正数。★现金流量表是用来测量在运营中流进与流出的现金量。你可以从这份报表中了解到企业能否应付下个月或下季度的开支。这份报表也显示了在没有额外资金来源的情况下企业能支撑多久。我所见过最成功的小企业经营者都有每周查看现金流量表的习惯。企业的现金流至关重要。★资产负债表记录了公司自创立以来的全部经营业绩。它简要说明了在某个时间段里企业的健康状况。资产（企业所拥有）减去债务（企业所负担）即是公司的所有者权益一一资产净值。★提高资产价值，并减少债务，意味着资产净值正在増加。这应当是你的目标之一吧。

——引自章节：为什么你需要这本书

资产＝负债＋所有者权益资产－负债＝所有者权益第二个公式的结果与第一个完全相同，但它提供了更深入的见解。如果我们从资产中减掉负债，那么我们对决策管理是增加还是缩简所有者权益就有了更加清晰的认识。企业的资产负债表记录了资产的内容、负债的内容以及剩余的所有者权益（如果负债比资产增长的更快的话，所有者权益可能是负数，这是应该避免的一种情形）

——引自第150页