《现代人力资源管理（第2版）》内容简介

本书第二版从整体框架上，将章节式的结构改造为模块单元式结构，并在每一模块前明确指出知识目标和技能目标，充分体现人力资源管理实践和岗位职业能力的要求。本书第二版对部分内容进行了调整和更新，使其更加紧凑、实用，并符合企业人力资源管理人员从浅到深、从易到难的学习、工作流程。结合近年人力资源管理实践和发展趋势大幅度调整、更新了“案例分析”、“实用工具”、“实训应用”和“管理链接”等内容，突出实效性和实用性，并就案例提供简单的分析提示，更加方便老师教学。
吴强，番禺职业技术学院管理学院副教授，主要从事战略管理、创新管理研究，主持多项省市级课题，发表论文17篇，出版教材8部。

作品目录

第二版前言
模块一
人力资源管理基础
学习目标
案例导入
单元一
人力资源与人力资本
单元二
人力资源管理相关知识
单元三
人力资源管理的基本理论
案例分析
实用工具
实训应用
管理链接
模块二
人力资源规划
学习目标
典型工作任务
单元一
认识人力资源规划
单元二
人力资源规划的程序
单元三
人力资源预测
单元四
人力资源供需的平衡
案例分析
实用工具
实训应用
管理链接
模块三
工作分析与工作设计
学习目标
典型工作任务
单元一
认识工作分析
单元二
工作分析的程序和方法
单元三
职务说明书的编写
单元四
工作设计
案例分析
实用工具
实训应用
管理链接
模块四
员工招聘与录用
学习目标
典型工作任务
单元一
招聘的目的与流程
单元二
招聘计划的制定
单元三
招聘渠道的选择
单元四
招聘广告和招聘申请表设计
单元五
甄选
单元六
录用
案例分析
实用工具
实训应用
管理链接
模块五
员工培训与开发
学习目标
典型工作任务
单元一
培训与开发的流程
单元二
培训与开发的需求分析
单元三
培训与开发计划的制定
单元四
培训与开发计划的实施
单元五
培训与开发的效果评估
案例分析
实用工具
实训应用
管理链接
模块六
绩效管理
学习目标
典型工作任务
单元一
绩效与绩效管理
单元二
绩效计划与绩效沟通
单元三
绩效考核指标体系的设计
单元四
绩效考核方法的选择
单元五
绩效反馈和结果运用
案例分析
实用工具
实训应用
管理链接
模块七
薪酬福利管理
学习目标
典型工作任务
单元一
薪酬福利管理基本问题
单元二
岗位评价
单元三
薪酬调查
单元四
薪酬制度制定
单元五
薪酬计算
单元六
福利制度设计
案例分析
实用工具
实训应用
管理链接
模块八
劳动关系管理
学习目标
典型工作任务
单元一
劳动关系管理流程
单元二
劳动合同管理
单元三
劳动争议处理
单元四
劳动安全卫生管理
单元五
人事档案管理
案例分析
实用工具
实训应用
管理链接
主要参考文献