袁宝华回忆录 内容简介

本书是袁宝华同志的自述回忆录，记述了他从一二•九运动参加革命开始，到抗日战争、解放战争和新中国建设，以及“”期间经济运行和改革开放期间的国民经济管理等过程中的革命实践经历。涵盖了作者几十年来的革命工作和经济工作的实践经验以及他独到的思想方法、工作方法和工作作风。

袁宝华回忆录 本书特色

本书是袁宝华同志的自述回忆录，记述了他从一二?九运动参加革命开始，到抗日战争、解放战争和新中国建设，以及 “文革”期间经济运行和改革开放期间的国民经济管理等过程中的革命实践经历。涵盖了作者几十年来的革命工作和经济工作的实践经验以及他独到的思想方法、工作方法和工作作风。

袁宝华回忆录 目录

**章我的童年和少年一、我的童年二、中学生活第二章一二·九运动的洗礼一、考进北京大学二、血与火的一二·九学生运动三、南下宣传团四、难忘“民先”第三章南阳的抗日烽火一、回南阳闹革命二、掌握7000支枪杆子三、南阳形势逆转四、组织决定去延安第四章革命圣地延安一、奔赴延安二、进中央党校三、陈云领导下的中央组织部四、延安整风五、延安生活第五章建立和巩固东北农村政权一、赴东北参加基层政权建设二、乾安的剿匪与土改三、开展大生产和支前运动四、洮安县的“三大自由”第六章东北工业部与新中国工业的起步一、东北工业部二、刚解放时的东北工业三、东北工业的恢复和发展四、编制东北工业计划五、东北工业部的教育和科技工作六、抗美援朝大搬迁七、建设新中国工业的重要战略决策第七章赴苏联谈判的日日夜夜一、谈判前的准备工作二、代表团离京赴莫斯科三、参观学习苏联企业四、斯大林逝世五、艰难的谈判六、“156项工程”的重要意义第八章实施“一五”计划一、走遍全国，为钢铁工业新基地选址二、实施“156项工程”中的重工业项目三、“一五”计划的成功经验第九章“大跃进”和“大炼钢铁”一、“1070”是怎么出来的二、出人意料的庐山会议三、对弓长岭铁矿和鞍钢的调查四、对国民经济伤筋动骨的调整五、头脑发热的教训不能忘记第十章物资管理部成立的前前后后一、新中国的物资管理二、刘少奇领导物资管理体制改革三、60年代物资管理体制改革的局限性四、在天津搞“四清”五、“小计委”和“三五”计划六、三线建设的物资保障第十一章“文化大革命”初期的物资部一、山雨欲来二、被“文化大革命”冲击的“工交党委”三、李哲人“靠边站”后，我也“靠边站”了第十二章“文化大革命”十年的经济工作一、国务院业务组和工交办事组二、在周总理干预下我被解放出来三、非常时期的生产组四、生产组的主要工作五、“文化大革命”期间的钢铁工业六、大打矿山之仗七、大规模引进西方国家大型成套设备第十三章难忘的1975和1976一、邓小平复出二、王震抓住黄金不放三、全面整顿和《工业二十条》四、周总理逝世五、“反击右倾翻案风”六、抗震救灾七、毛主席逝世八、“四人帮”垮台九、“文化大革命”期间我国经济的曲折发展第十四章经济工作的拨乱反正一、正本先清源二、所谓“洋跃进”三、“三打2600”四、端正经济工作指导思想五、工业学大庆六、两位值得怀念的人第十五章十年新经委一、组建新经委二、“半个”工交办三、组建“大”经委四、实施老企业技术改造五、推行全面质量管理第十六章学习考察西方发达国家一、首次出访印象多多二、在日本“蹲点”三、两位老朋友的坦言四、美国的“拿来主义”五、施瓦布与世界经济论坛六、要研究和借鉴西方国家的管理经验第十七章企业整顿与改革一、恢复性整顿二、全面整顿三、企业升级四、扩权让利五、从包干到承包六、建立经济责任制第十八章制定《企业法》一、党委领导下的厂长负责制二、彭真领导草拟“两法”三、要下决心改变企业领导体制四、胡耀邦：企业弊端在“四无”五、对勇于改革的人要“四不”六、“立法条件还不成熟”七、新“三个条例”与《补充通知》八、全国人大常委会三次审议《企业法》九、《企业法》也应与时俱进第十九章职工教育一、成立“职教委”二、考厂长三、工商管理教育四、职工教育是企业百年大计第二十章企业思想政治工作一、“政工办”和“政研会”二、亟须思考的话题三、1989年春夏之交的政治风波的教训第二十一章创建中国的企业社团一、“中企协”和企业家协会二、培训班和研究班三、企业“诊断”四、对外交流五、出版、报刊和信息六、建设职业企业家队伍七、厂长（经理）座谈会八、联合社会力量为企业服务第二十二章出任中国人民大学校长一、意外的任命二、我的治学理念三、关心和尊重知识分子四、筹建国家行政学院后记