运营前线2-人文社科-文化科教-太极之巅书单号

书刊介绍

《运营前线2》内容简介

很多有志于做互联网产品的朋友，尤其是应届毕业生，面对产品策划和产品运营两个方向，大多数人会选择产品策划方向，认为这样可以更专注地做思考，成就感更强。其实不然，例如在腾讯公司，产品策划和产品运营都属于产品经理岗位，只是方向不同，并且越往后发展，越能理解产品策划和产品运营不分家的道理，不懂运营的产品策划，眼光过于短浅，只会着眼当前用户问题的解决，对于长期的运营缺乏规划，在产品功能上，也有可能会忽视一些运营功能的开发。
因此，产品策划和产品运营是产品经理的必备技能。记得腾讯的微信产品部门有一则招聘产品经理的岗位要求，就简洁明了地写着：会产品策划、会产品运营。

作品目录

前言
为什么要写这本书
本书主要内容
本书读者对象
致谢
第一部分
内容运营
01、在腾讯两年，我学会了这15条内容运营干货
02、内容运营，取标题的这6招你得会
03、3步策略做好内容管理
04、内容型产品运营的3个正确姿势
05、运营如何高效地做竞品分析
第二部分
产品营收
06、如何让用户掏钱？迅雷说服500万人付费的系统性思路
07、迅雷的会员“瓶颈”是如何破局的
08、小米卖流量包，9个月千万元流水是如何做到的
09、QQ会员让用户持续付费的秘密
10、优惠券类产品的设计和运营
第三部分
渠道运营
11、渠道运营101、12、如何通过数据评估渠道的用户质量
13、解App
Store审核被拒的10大原因及应对策略
第四部分
数据运营
14、11步构建产品数据运营体系——来自腾讯、YY语音和迅雷的实践
15、数据化运营的方法论体系
16、让数据说话，别让经验带你掉“坑”里
17、如何输出高质量的周期性数据报告
18、数据运营的4个常见误区
19、电商的数据化运营体系构建
20、电商的数据化管理与运营
第五部分
运营思维
21、运营必备的3种核心思维
22、运营中的4个重要思维及其训练方法
23、做运营前必读的3个故事
24、初创企业做好运营应遵循的4个原则
25、做好微信运营的“三板斧”
后记