《大数据风控》内容简介

本书分为两部分。在第一部分思想篇里，介绍了如何将风险、内控、审计融合，如何将风险管控融入业务，如何将业务融入信息化，如何利用大数据管理企业风险。不仅详细阐述了企业大数据时代的风险管控、内部控制、审计体系构建的思路、方法、具体操作及成果，还解答了如何运用大数据构建智能化企业。在第二部分实战篇中，通过两个业务循环，帮助读者在实践中理解大数据风控思想，掌握企业大数据风控的方式方法，从而对企业大数据风控有一个更加明确和直观的认识。
张孝昆，华博风控创始人，华博风控创始人CISA，CRISC企业管控实战派代表人物、风险管控专家、IT审计专家。

作品目录

序
大风起兮云飞扬
前言
第一部分
思想篇
第1章：企业大数据核心思想概述
1.1、企业管控与大数据应用
1.2、企业管控中的风险、内控、审计手段融合
1.3、集团管控与风险管控的联动
1.4、风险管控融入业务、融入信息化
1.5、智能监控的思路及方式方法
第2章：运用大数据解决风险管控
2.1、企业风险管控构建要点
2.2、应用大数据为风险管控服务
2.3、大数据风控落地运行新模式
2.4、风险识别实务
2.5、风险评估实务
2.6、风险应对实务
2.7、风险预警监控
2.8、风险管控报告与监督
2.9、内部控制体系构建
2.10、内部控制评价
第3章：集团管控模式下的风险管控及数据化管理
3.1、集团公司如何形成风险管控循环
3.2、集团化公司风险管控能力建设思路
3.3、如何构建集团总部的风险管控能力
3.4、如何构建下属公司的风险管控能力
3.5、企业数据化管理新模式
第4章：现代企业大数据审计
4.1、大数据审计的核心思想
4.2、集团企业审计现状分析及存在的问题
4.3、大数据对内部审计的挑战
4.4、集团企业大数据审计思路
4.5、风险、内控、审计系统的整合运用
4.6、大数据环境下的审计体系落地
第5章：运用大数据构建智能化企业
5.1、企业大数据颠覆商业智能
5.2、企业大数据颠覆传统ERP
5.3、大数据重塑管理会计新模式
第二部分
实战篇
第6章：销售业务风险管控及ERP落地
6.1、导言
6.2、××公司业务流程梳理
第7章：采购业务风险管控及ERP落地
7.1、导言
7.2、××公司业务流程梳理
7.3、采购业务管理建议
7.4、采购业务管理优化带来的效益
参考文献