高效PDCA工作术 内容简介

1. 日本引爆话题的年度热门图书！ 一个堪称经典的PDCA工作术，近来在日本年轻世代再度掀起热潮！TOYOTA、全家超商、联发科等企业，不但把PDCA视为企业文化，也让其成为优秀员工绩效快速达标的重要DNA。 仅在日本一年就有近二十本相关书籍出版，其中销售量ZUI高的，竟是这本书名奇特的《鬼速PDCA》（日本原名，中文版出版为《高效PDCA工作术》），推出后让日本上班族争相体验分享！ 2. 2017年本书横扫日本商业书市，销量突破10万册 2017年日本亚马逊畅销书，本书在商业?经济分类稳居前三甲，并且纸书和电子书分列第1和第3名。在日本各大实体书店实用类畅销书榜上有名，并在店内有大幅广告牌呈现。日本东洋经济在线专文报道，《哈佛商业评论》《经理人月刊》专访作者报道。
3. 简单基本的4步骤：PLAN计划→ DO实施 →CHECK验证→ADJUST调整，让业绩、人生完美达成！
全书40张图表，每个步骤详细解说，深入细节的实务操作指引，带你步步为营，掌握高效工作术。时间管理的三大法则，表示重要及紧迫的“时间管理矩阵图”、高效PDCA工作术重点事项与分步骤解剖图，教你彻底领悟高效工作术的要领，一学就能很快上手。 4. 作者是PDCA控，凭次在职场上一路鬼速成长 对比于日本时下年轻人的职场苦闷情绪，年仅三十五岁的富田和成，如今已经是日本会员人数ZUI多的Fintech金融服务公司ZUU社长，回顾他在创业前的职涯，同样也是一路“鬼速”。1. 日本引爆话题的年度热门图书！
一个堪称经典的PDCA工作术，近来在日本年轻世代再度掀起热潮！TOYOTA、全家超商、联发科等企业，不但把PDCA视为企业文化，也让其成为优秀员工绩效快速达标的重要DNA。
仅在日本一年就有近二十本相关书籍出版，其中销售量ZUI高的，竟是这本书名奇特的《鬼速PDCA》（日本原名，中文版出版为《高效PDCA工作术》），推出后让日本上班族争相体验分享！
2. 2017年本书横扫日本商业书市，销量突破10万册
2017年日本亚马逊畅销书，本书在商业?经济分类稳居前三甲，并且纸书和电子书分列第1和第3名。在日本各大实体书店实用类畅销书榜上有名，并在店内有大幅广告牌呈现。日本东洋经济在线专文报道，《哈佛商业评论》《经理人月刊》专访作者报道。
3. 简单基本的4步骤：PLAN计划→ DO实施 →CHECK验证→ADJUST调整，让业绩、人生完美达成！
全书40张图表，每个步骤详细解说，深入细节的实务操作指引，带你步步为营，掌握高效工作术。时间管理的三大法则，表示重要及紧迫的“时间管理矩阵图”、高效PDCA工作术重点事项与分步骤解剖图，教你彻底领悟高效工作术的要领，一学就能很快上手。
4. 作者是PDCA控，凭次在职场上一路鬼速成长
对比于日本时下年轻人的职场苦闷情绪，年仅三十五岁的富田和成，如今已经是日本会员人数ZUI多的Fintech金融服务公司ZUU社长，回顾他在创业前的职涯，同样也是一路“鬼速”。
自一桥大学毕业后，进入野村证券工作，他很快就被列名为全公司ZUI年轻的业务，三年后就跳升进入专为*富人服务的资产管理部门；后来自立门户，短短三年，就打造出日本规模ZUI大、用户ZUI多的同类型金融服务公司，他一路以来的成绩都与PDCA有关。本书就将作者的高效PDCA工作术公之于众。
5 软银孙正义依靠PDCA解决所有工作难题，“华尔街投资大神”瑞?达利欧将PDCA视为人生原则。
孙正义就是靠PDCA战胜所有困难，包括如何做到“超乎常人的目标执行力” “为达目的无所不用其极” “追踪数据进而缜密验证”以及“没有*好、只有更好等”，而这些正是PDCA的精髓。
“通过四个步骤，达到你想要的目标”。无论是达里奥自己，还是他创立的桥水基金，他们都运转地像机器一样严谨精密——遇到的所有问题，都会被记录下来总结成原则，下次再遇到的时候，就可以找到相应的解决方案，然后照此执行。所以，无论是达里奥自己，还是他的基金，在市场上都很少犯错，而且运转的效率非常高。

高效PDCA工作术 本书特色

精英都在践行的高效工作术！
越是竞争，越要用PDCA打好基础！减少每一步的“虚耗、浪费”，才是真正有效率。PDCA简单基本的4步骤：PLAN计划→ DO实施 →CHECK验证→ADJUST调整，让业绩、人生达成！
全书40张图表教你做好时间管理，获得向目标迈进的蓝图。快速掌握全局的“因式分解”、防止工作量爆表的“时间盘点表”、以高效解决课题的“半周会议”、让工作不缺漏&时间不浪费的“高效运行管理表”、目标未达成时的“要因分析树状图”、让自我成长变成习惯的“持续改进记录表”……每个步骤详细解说，深入细节的实务操作指引，带你步步为营，掌握不出错、让工作效率出现十倍速进化的高效工作术。

高效PDCA工作术 目录

高效PDCA工作术 相关资料

? 孙正义就是靠PDCA战胜所有困难，包括如何做到“超乎常人的目标执行力” “为达目的无所不用其极” “追踪数据进而缜密验证”以及“没有*好、只有更好等”，而这些正是PDCA的精髓。
? 随着PDCA话题沸腾，日本两大财经刊物也积极着手相关企画，《日经产业新闻》在十月间以“PDCA愈强，员工竞争力愈高”为题进行报导，还举办了盛大的讲座活动；《东洋经济周刊》也锁定年轻世代，一个月内在网络版连续进行五次相关报导。但在这股风潮的背后，其实也与当前的经济大环境脱不了干系。以前这类书通常只有主管会买，现在一般上班族也惊觉它对个人的职涯与投资很有帮助，经过“个人化处理”之后的PDCA，已经成为当前日本年轻人面对经济困局的重要解方。
? 在正新轮胎，无论台湾或海外工厂，每个员工都要接受这套训练，连外劳都要学PDCA。正新轮胎协理罗永励表示，全球进入低成长年代，获利必须仰赖更扎实的“管理财”，而这套训练的基本精神，就是“按部就班”，企业想要“赚得长”，就需要每个员工的每一步骤，都能够走得踏踏实实。
? 前年起，全家超商开始推动如“全家＋天和鲜物”这类所谓的“复合店”新店型，这些年获得广大回响，但在推动的起步，却差点遭到腰斩，直到使用PDCA管理术，才让一个180元的高价便当，变成热卖商品，让全家超商对于接下来的复合店计划信心大增。

高效PDCA工作术 作者简介

富田和成
日本特大金融科技平台CEO。畅销书作家。PDCA控。
﹒2006年自有“亚洲的哈佛”之称的一桥大学毕业后，进入日本券商“野村证券”工作，在该公司工作期间，他就十分钟爱PDCA工作法，并以此创下无数纪录和成绩， 以ZUI年少之姿跳升进入专为富人服务的资产管理部门。当时27岁的他，还将自己入行以来快速成长的心路历程，写成一封公开信，由副社长亲自发给全社员工参考学习，成为全社教育训练的教材。
﹒2013年，富田和成自立门户，成立金融服务公司ZUU，短短三年，会员人数已达每月活跃用户三百万人，是日本规模、用户ZUI多的同类型金融服务公司。公司资本额也从三年多前的1.2亿日元，成长至5.7亿日元，2016年的营收成长率高达5196%。
这些都归功于他一直将“高效PDCA”作为企业文化渗透其中，并成为公司的工作开展模式，不断培训员工强化运用PDCA工作法。
译者：王延庆，毕业于北京师范大学外语系日语专业。曾任职于中国人民银行总行金融研究所，之后赴日本担任企业管理工作。出版的译著有《夏目漱石短篇小说精选》等。