《创建强势品牌（珍藏版）》内容简介

本书是戴维·阿克“品牌三部曲”的第二本，深入探究了品牌形象的概念，以品牌系统概念为核心，提供了跨产品和跨细分市场衡量品牌资产的方法，并探讨了培育品牌的组织模式。本书是作者对“品牌资产”概念的补充说明，具体描述了品牌资产的种种体现方式。
戴维·阿克（David A. Aaker）是铂慧品牌战略咨询公司（Prophet Brand Strategy）副总裁、美国加州大学伯克利分校哈斯商学院的营销学名誉教授，也是品牌和品牌资产领域最具影响力的学者之一，当前美国品牌界的领军人物，被《品牌周刊》誉为“品牌资产的鼻祖”，2015年入选美国市场营销协会的营销名人堂，被称为“品牌界的柏拉图和牛顿”。

作品目录

赞誉
译者序
前言
致谢
第1章：强势品牌
柯达的故事
品牌资产
品牌知名度
感知质量
品牌忠诚
品牌联想
本书的目标
创建强势品牌为何如此困难
第2章：土星的故事
土星：一个强大的品牌
土星如何打造品牌
土星与通用汽车共同面临的挑战
土星故事的评价
第3章：品牌识别系统
品牌识别
品牌识别陷阱
四种品牌识别视角
品牌识别结构
提供价值主张
信誉角色
底线：品牌-顾客关系
处理多种品牌识别
理解品牌识别
第4章：组织联想
美体小铺的故事
日本品牌建设的故事²
作为组织的品牌
组织联想
组织联想如何发挥作用
第5章：品牌个性
哈雷-戴维森的故事
测量品牌个性
如何塑造品牌个性
为什么要利用品牌个性
自我表达模型
关系基础模型
功能性利益表现模型
品牌个性与使用者形象
品牌个性是可持续优势
第6章：形象的实施
品牌定位
在执行中实现卓越
追踪
战略品牌分析
品牌识别与定位的力量
第7章：长期品牌战略
通用公司的故事
皇冠品牌的故事
为什么要改变识别、定位或者执行
为什么成功地保持一致性会更好
持续一致为什么如此之难
搜寻青春的源泉
第8章：管理品牌系统
关于品牌系统
驱动角色
担保角色
战略品牌
品牌利益
银色子弹
需要多少品牌
关于品牌战略
第9章：综合利用品牌
康之选的故事
金斯福德木炭的故事
综合利用品牌
产品线延伸
品牌向下延伸
品牌向上延伸
品牌延伸决策
创建系列品牌
合作品牌
品牌系统审计
第10章：跨产品、跨市场衡量品牌资产
扬罗必凯品牌资产评估模型
全方位研究公司的权益趋势
英特品牌公司评选出的顶级品牌
为什么要跨越产品和市场衡量品牌资产
品牌资产10项指标
品牌忠诚度指标
感知质量与领导力指标
联想与差异性指标
知名度指标
市场行为指标
品牌资产的单一价值
根据品牌所处环境调整衡量指标
第11章：为品牌创建而组织
品牌创建的任务
为品牌建设进行组织调整
广告代理商的角色
结束语
参考文献