破茧成蝶2——以产品为中心的设计革命-网络科技-文化科教-太极之巅书单号

书刊介绍

《破茧成蝶2——以产品为中心的设计革命》内容简介

互联网下半场来袭，从业者需要做出怎样的变化，以应对风云突变的大环境呢？本书主要讲述“用户导向”的设计师，与“业绩导向”的产品经理，在瞬息万变的互联网新时代如何顺势转型成“以产品价值为中心”的产品设计师的过程；作者结合数年来从事互联网产品架构和设计工作的思路，融会贯通，提炼出顺应新时代的互联网产品设计内在规律，旨在帮助读者在波涛汹涌、充满不确定性的大环境下，改变命运，不惧未来！全书分为3篇，共10章。第一篇包括前3章，审时度势地分析了互联网大环境的变化，帮助互联网从业者找准自身定位，并明确产品设计师这一新角色的职业进化路线。第二篇包括第4到7章，详细介绍了产品设计师的方法论，阐释并讲解了包含商业画布、用户故事地图、用户体验地图、MVP、产品定位等众多热门概念及一些原创新概念背后的关联及实用技巧，帮助读者了解在产品探索期如何把握产品方向、成长期如何明确竞争优势、成熟期如何提升商业价值，最终和产品共同成长。第三篇包括第8章和第10章，探讨了产品设计革新、提升产品设计效率以及产品设计沟通和成长等较为高级的话题。
本书延续了“破茧成蝶”系列图书的一贯风格，语言平实生动、视野取材广泛、案例贴近实际，图文并茂，适合处于不同成长阶段的产品经理、用户体验设计师、产品运营人员等阅读参考。
刘津硕士毕业于北京大学数字艺术系，有多年知名互联网公司的产品设计及管理经验，现为宜人贷UGD（User Growth Design）用户增长设计团队创始人及负责人，人人都是产品经理社区专栏作家，UGD跨界概念的提出者和践行者，曾担任阿里巴巴商家事业部交互设计专家、网易电商（北京）UED团队主管。著有《破茧成蝶——用户体验设计师的成长之路》一书，该书在业内广受好评，成为数万同行的入门书籍。
微信公众号：津乐道孙睿硕士毕业于北京理工大学设计艺术系，现为创业公司合伙人，担任高级项目总监，曾担任宜人贷UE经理、项目经理。在产品设计、用户研究、项目及团队管理上有非常丰富的经验，是UGD设计增长思维的倡导者和践行者。

作品目录

推荐序1、推荐序2、前言
第一篇
风云变幻
适者生存
第1章：时代变化呼唤新的设计思潮
1.1、一款互联网产品的深情自白
1.2、互联网正式进入下半场
1.3、以产品为中心的设计革命
1.4、对从业者提出新要求
第2章：互联网下半场的新角色：产品设计师
2.1、思维是1，技能是0、2.2、从“问题驱动”到“价值驱动”
2.3、产品设计师vs.用户体验设计师vs.产品经理
2.4、推波助澜的内部环境
第3章：产品设计师的认知进化路线
3.1、你处在哪个认知阶段
3.2、角色认同vs.打破边界
3.3、换位思考vs.无缝对接
3.4、自我驱动vs.推动业务
第二篇
顺势而为
改变命运
第4章：不同阶段的产品设计奥秘
4.1、产品设计的5个基本步骤
4.2、产品成长的3个基本阶段
4.3、神奇的产品设计画布
第5章：在探索期活下去——把握产品方向
5.1、大胆假设，小心求证的探索期
5.2、用户假设——愿者上钩
5.3、产品方向——我该做什么
5.4、功能筛选——精打细算好过活
5.5、原型设计——最小成本试错
5.6、方向迭代——船小才好调头
5.7、没有竞品如何做竞品分析
第6章：在成长期活得好——明确竞争优势
6.1、运筹帷幄和大步向前的成长期
6.2、用户校正——知己知彼
6.3、产品定位——我要怎么做
6.4、体验洞察——运筹帷幄好决策
6.5、体验升级——逐级发布验证
6.6、定位迭代——扩大竞争差距
6.7、竞品太多，如何突出重围
6.8、做有创意且能落地的品牌设计
第7章：在成熟期赚不停——提升商业价值
7.1、深耕细作和小步快跑的成熟期
7.2、用户分层——寻找核心价值用户
7.3、商业价值——我要怎么赚
7.4、增值假设——围绕目标好增长
7.5、科学测试——持续提升价值
7.6、价值迭代——赚得盆满钵满
7.7、打造大一统的全业务线品牌设计
第三篇
知行合一
不惧未来
第8章：如何推动产品设计革新
8.1、组织升级与个人能动性
8.2、用OKR颠覆创新，还是KPI稳稳提升？
8.3、重新定义问题
第9章：如何提升产品设计效率
9.1、设计量化，由尝试变成常识
9.2、让AB测试成为常态
9.3、通过DPL组件库批量优化
9.4、让白板和便签重见天日
第10章：如何调整心态快速适应
10.1、沟通中的“上下左右”
10.2、如何实现“跨越式”的成长
10.3、用CEO的心态做产品设计
后记
参考文献