《经营力：百年企业的制胜模式》内容简介

本书以生动形象的小说笔法，娓娓道出欧美日百年企业中的日常故事:“质与量的战争”“精益生产”“龙象之争”“最后的晚餐”“一厂三制”“步枪打败加农炮”“拯救僵尸企业”......与读者一起分享值得回味、激发探索的经历。本书以历史的眼光和全球的视野来说明，实干兴邦，空谈误国，全书所作的经济、企业管理的比较和总结，为正走在经营路上的中国企业家们提供了一面镜子和窗口。
陆镇毅，1947年生，1982年获上海交通大学动力机械系核动力专业学士学位，本科毕业后，担任上海交通大学附属工厂厂长。90年代初，赴美求学、工作，取得美国伊利诺伊大学芝加哥分校机械工程专业硕士学位，并于1997年回国工作。曾在日本松下公司、美国ITT公司、艾默生公司分别担任高管，直至瑞士苏尔寿泵业中国区总裁任上退休，退休后受聘为上市民营企业顾问。作者有鸟瞰全球的多向视角，对国内外实体经济，尤其制造业有丰富的实际经历和管理经验。

作品目录

作者简介
内容提要
推荐语
自序
日本篇
再见吧，松下
——百年松下树倒猢狲散
今天无人迟到
——日本员工凭什么忠诚于企业
质量部部长的一句否定权
——打赢“质”与“量”的战争
为节省1美分绞尽脑汁
——产能过剩才是最大的浪费
日本企业管理的根基
——“5S”要从娃娃抓起
松下是我的MBA商学院
——丰田创始人胜过早稻田教授
抵制是弱者的自我安慰
——知耻而后勇，超越日本
松下会树倒猢狲散吗
——百年松下：一面可鉴之镜
瑞士篇
创新和创业的国度
——内陆小国崛起的典范
执着忍耐，专注实业
——不忘初心，方得始终
创造客户，服务客户
——企业活着的唯一意义
告诉员工真相
——老板，请信任你的员工
我上任后的第一个项目
——经济全球化是“新帝国主义”吗
呼唤工匠精神
——一万元一天值得吗
终于看到了研发中心
——“R
&
D”：企业前进的永动机
我们打赢了知识产权官司
——没有保护就没有创新
一个博士抵五个铸造厂
——人才不是长短板，是企业的底板
新兴市场谁与争锋
——龙象之争最有含金量
把流程做到极致
——精益生产典范保时捷
保时捷精益生产第一大支柱
——流程控制（Process
control）
保时捷精益生产第二大支柱
——生产节拍（Ticket
time）
保时捷精益生产的精髓
——单件流（One
Piece
Flow）
保时捷精益生产零缺陷原则
——“0”vs“0.000000001”
美国篇
一脚踏进硅谷
——刘姥姥游美国大观园
高科技完败于小作坊
——步枪打败加农炮
中国人管中国人
——尝试一厂三制
美洲俱乐部“最后的晚餐”
——“多元化”还是“专业化”
王安电脑为什么破产
——家族企业逃不出的魔咒
拯救“僵尸企业”
——用市场的手还是政府的手
卡特彼勒拜访记
——美国制造业回流
为何美国IT职场更偏爱印度人
——印度赢在精英人才的教育培养上
百年企业的长寿秘诀
后记