当前位置：

管理学基础

作者：徐文杰编著

出版社：清华大学

出版年：2018年8月

ISBN：9787302493143

所属分类：科普读物

书刊介绍

《管理学基础》内容简介

本书是针对管理类工作岗位能力需要、学生认知规律等进行编写的，主要讲述了管理学的基本原理和相关案例，核心内容包括：管理学导论，管理的环境，管理的决策，管理的计划，管理的组织，人力资源管理，激励、领导和沟通，管理中的控制，管理中的创新，全球化管理。
本书可以用作本科及高等职业院校管理相关专业的基础课程教材，也可以作为企业管理人员和对管理工作有兴趣的在职人士的自学用书。
徐文杰编著。

作品目录

内容简介
前言
第1章：管理学导论
【本章学习目标】
【导入案例】
1.1、认识管理
1.2、管理的职能
1.3、管理者
本章小结
案例分析
简答题
第2章：管理的环境
【本章学习目标】
【导入案例】
2.1、管理的内部环境
2.2、管理的外部环境
2.3、经济全球化环境
本章小结
案例分析
简答题
第3章：管理的决策
【本章学习目标】
【导入案例】
3.1、决策概述
3.2、决策方法
3.3、决策条件和决策过程
本章小结
案例分析
简答题
第4章：管理的计划
【本章学习目标】
【导入案例】
4.1、计划的职能
4.2、计划的分类
4.3、计划的过程
4.4、目标管理
本章小结
案例分析
简答题
第5章：管理的组织
【本章学习目标】
【导入案例】
5.1、组织结构的基本要素
5.2、组织结构以及演化
5.3、组织变革
本章小结
案例分析
简答题
第6章：人力资源管理
【本章学习目标】
【导入案例】
6.1、人力资源管理的内容和意义
6.2、人力资源计划
6.3、人力资源的选聘
6.4、人力资源的培训
6.5、绩效评估
本章小结
案例分析
简答题
第7章：激励、领导和沟通
【本章学习目标】
【导入案例】
7.1、激励
7.2、领导
7.3、沟通
本章小结
案例分析
简答题
第8章：管理中的控制
【本章学习目标】
【导入案例】
8.1、控制概述
8.2、控制过程
8.3、控制的方法
本章小结
案例分析
简答题
第9章：管理中的创新
【本章学习目标】
【导入案例】
9.1、管理创新
9.2、组织创新
9.3、制度创新
9.4、文化创新
本章小结
案例分析
简答题
第10章：全球化管理
【本章学习目标】
【导入案例】
10.1、全球战略
10.2、全球战略具体表现
本章小结
案例分析
简答题
课后练习答案
参考文献