内容简介

这不只是一部科技产业发展历史集……

更是在这个智能时代，一部IT人非读不可，而非IT人也应该阅读的作品。

一个企业的发展与崛起，绝非只是空有领导强人即可达成。任何的决策、同期的商业环境、各种能量的此消彼长，也在影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一部历史书 ，除了讲 述 科技顶尖企业的发展规律， 对于华尔街如何左右科技公司，以及金融风暴对科技产业的冲击，也多有着墨。

《浪潮之巅 第四版》新增了6章内容，探讨硅谷不竭的创新精神究竟源自何处，进一步从工业革命的范式、生产关系的革命等角度深入全面阐述信息产业的规律性。从而，借助对信息时代公司管理特点进行的系统分析，对下一代科技产业浪潮给出判断和预测。

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第四版增加了大约1/4的章节，包括：

·“八叛徒与硅谷”（关于罗伊斯、摩尔等“八叛徒”创办仙童公司，开创全世界半导体产业的事迹）；

·“社交网络和Facebook”（以Facebook为核心，介绍社交网络的起源、发展和商业规律）；

·“生产关系的革命”（介绍硅谷企业独到的管理特点，特别是企业中新型的人与人的关系，以及较为合理的分配制度）；

·“汽车革命”（以特斯拉和字母表（Alphabet）旗下的Waymo为核心，介绍电动汽车和无人驾驶汽车产业）；

·“工业革命和颠覆式创新的范式”（介绍从第一次工业革命开始，历次工业革命的规律性）；

·“信息时代的科学基础”（介绍信息时代企业做事方法背后的科学基础和方法论，控制论、系统论和信息论在管理中的应用）。

作品目录

目录
读者赞誉／i
序言／iii
前言——有幸见证历史／v
第1章　帝国的余晖——AT&T公司／1
AT&T 100年来发展得非常健康。虽然它一直受反垄断法的约束，但是美国政府司法部并没有真正要过它的命，每一次反垄断其实是帮助AT&T修枝剪叶，然后让它发展得更好。
1　百年帝国
2　几度繁荣
3　利令智昏
4　外来冲击
第2章　蓝色巨人——IBM公司／16
郭士纳在到IBM以前也是做（芯）片的，但是，是薯片（He also made chips, but potato chips.）
1　赶上机械革命的最后一次浪潮
2　领导电子技术革命的浪潮
3　错过全球信息化的大潮
4　他也是做（芯）片的
5　保守的创新者
6　内部的优胜劣汰
7　回归服务业
第3章　“八叛徒”与硅谷／41
在很多人看来，发明晶体管的肖克利以及发明集成电路的诺伊斯、基尔比是20世纪最伟大的美国人，因为他们缔造了人类有史以来发展最快的产业。
1　怪杰肖克利
2　“八叛徒”
3　集成电路
4　硅谷的出现
第4章　科技产业的时尚品牌——苹果公司／61
在每一次技术革命中，新技术必须比老的技术有数量级的进步才能站住脚。
1　传奇小子
2　迷失方向
3　再创辉煌
4　大难不死
5　i十年
6　乔布斯和盛田昭夫
第5章　信息产业的生态链／87
一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品，它的营业额就要降一半。
1　摩尔定律
2　安迪–比尔定律
3　反摩尔定律
第6章　奔腾的芯——英特尔公司／103
英特尔的CEO格鲁夫虽然是学者出身，但他同时也是微机时代最优秀的领导者和管理者，数次被评为世界上最好的CEO。
1　时势造英雄
2　英特尔与摩托罗拉之战
3　指令集之争
4　英特尔和AMD的关系
5　错失移动时代
第7章　IT领域的罗马帝国——微软公司／121
当乔布斯给盖茨看了新设计的麦金托什个人电脑，以及漂亮的基于图形界面的操作系统时，盖茨惊呆了。那一年，乔布斯和盖茨都是26岁。
1　双雄会
2　亡羊补牢
3　人民战争
4　帝国的诞生
5　当世拿破仑
6　尾大不掉
7　条顿堡之战
8　智能家庭争夺战
9　拒狼驱虎
10　来自印度的救星
第8章　纯软件公司的先驱——甲骨文公司／159
甲骨文公司和微软公司一起，证明了在IT领域，软件公司不仅可以独立于硬件公司存在，而且靠卖软件的使用费可以获得比硬件公司更好的发展。甲骨文的成功，也再次说明了创始人和领袖的重要性，可以说没有埃里森，就没有甲骨文今天的辉煌。
1　老兵新传
2　钻了IBM的空子
3　天堂下的帝国
第9章　互联网的金门大桥——思科公司／182
据说斯坦福两个系的计算中心主任莱昂纳多·波萨卡和桑迪·勒纳要在计算机上写情书，由于各自管理的网络不同，设备又是乱七八糟，什么厂家的、什么协议的都有，互不兼容，情书传递起来很不方便，于是两人干脆发明了一种能支持各种网络服务器、各种网络协议的路由器。于是，思科公司赖以生存的“多协议路由器”便诞生了。
1　好风凭借力
2　CEO的作用
3　持续发展的绝招
4　竞争者
5　诺威格定律的宿命
第10章　英名不朽——杨致远、费罗和雅虎公司／201
100年后，如果人们只记得两个对互联网贡献最大的人，那么这两个人很可能就是杨致远和费罗。
1　当世福特
2　流量、流量、流量
3　其兴也勃，其亡也忽
4　既生瑜，何生亮
5　红巨星
6　自废武功
7　淘尽风流人物
第11章　硅谷的见证人——惠普公司／232
作为硅谷最早的公司，惠普见证了硅谷发展的全过程，从无到有，从硬件到软件，惠普的历史从某种程度上讲就是硅谷历史的缩影。
1　硅谷之星
2　生死抉择
3　是非CEO
4　亚洲的冲击
5　中兴与衰落
第12章　没落的贵族——摩托罗拉公司／250
如果我们认为公司之中也有所谓的贵族，摩托罗拉无疑可以算一个。曾几何时，摩托罗拉就是无线通信的代名词，同时它还是技术和品质的结晶。
1　二战名牌
2　黄金时代
3　基因决定定律
4　铱星计划
5　全线溃败
6　回天乏力
第13章　硅谷奇迹探秘／272
美国的硅谷只占美国国土面积的万分之五，却创造了无数的商业神话。在这里，大约每10天便有一家公司上市。美国前100强的公司中，硅谷占了四成。
1　宛若似真的理由
2　成王败寇
3　嗜血的地方
4　机会均等
5　硅含量降低
6　真正的奥秘
7　亘古而常青
第14章　短暂的春秋——与机会失之交臂的公司／312
在人类命运降临的伟大瞬间，市民的一切美德——小心、顺从、勤勉、谨慎，都无济于事。它始终只要求天才人物，并且将他造
就成不朽的形象。命运鄙视地把畏首畏尾的人拒之门外。命运——这世上的另一位神，只愿意用热烈的双臂把勇敢者高高举起。
1　太阳公司
2　Novell公司
3　网景公司
4　RealNetworks
第15章　幕后的英雄——风险投资／346
对于想找投资的新创业公司，红杉资本有一些基本要求——公司的业务要能几句话就讲清楚。红杉资本的投资人会给你一张名片，看你能不能在名片背面的一点点地方把你想做的事情写清楚。
1　风投的起源
2　风投的结构
3　风投的过程
4　决策和估价
5　风险投资就是投人
6　风投的角色
7　著名的风投
第16章　信息产业的规律性／385
人类的文明和技术是不断进步的，旧的不去，新的不来，只有清除掉阻碍我们进步的那些庞大的恐龙，才能为人类提供新的发展空间。从这个角度讲，一个昔日跨国公司的衰亡，也许是它为这个社会做的最后一次贡献。
1　70–20–10律
2　诺威格定律
3　基因决定定律
第17章　硅谷的摇篮——斯坦福大学／409
二战后，帮助斯坦福大学解决财政危机的是它的一位教授弗里德里克·特曼，他后来被称为“硅谷之父”。他仔细研究了斯坦福夫妇的遗嘱，发现里面没有限制大学出租土地，于是他兴奋地声称找到了解决问题的秘密武器——建立斯坦福科技园。
1　传奇大学
2　硅谷支柱
3　纽曼加洪堡
4　硅谷孵化器
第18章　挑战者——Google公司／439
Google是个奇怪的地方。也许是因为Google的年轻人太多，他们不懂得传统也不拘泥传统，只要认准了对公司对社会有用，就大胆去干了。
1　最轰动的IPO
2　早期岁月
3　商业模式
4　个人英雄主义和群众路线
5　绝代双骄
6　感谢上帝，今天是星期五（TGIF）
7　不作恶
8　不败的神话
9　秘密军团
10　云计算和数据中心
11　新气象
12　移动互联网时代
13　进攻，永远是最好的防守
14　佩奇新政
15　未雨绸缪
16　成败萧何
第19章　科技公司的吹鼓手——投资银行／510
华尔街的贪婪既会捧起，也会扼杀一个科技新星。
1　美国的金融体系
2　著名的投资公司
3　公司的上市过程
4　双刃之剑
5　左右并购
第20章　社交网络和Facebook／540
大部分社交网络的兴起，源于人类最基本的生理需求。
1　通信的动物
2　社交网络1.0
3　Facebook
4　改变生活和大脑
第21章　成功的转基因——诺基亚、3M、GE公司／578
科学技术是最革命、发展最快的生产力，一家科技公司要想在几次技术革命大潮中都能立于浪潮之巅，极不容易。
1　20世纪末的手机之王——诺基亚公司
2　道琼斯指数中的常青树——3M公司
3　曾经的最大企业联合体
第22章　生产关系的革命／612
信息时代生产关系的本质，是建立在契约基础之上的平等关系。
1　股权结构和期权制度的本质
2　工程师文化
3　扁平式管理
4　轻资产公司
第23章　印钞机——最佳的商业模式／640
所有成功的大公司都有好的商业模式，很多大公司的兴起，不是靠技术的革新，而是靠商业模式的转变。
1　Google的广告系统
2　eBay 和亚马逊的电商平台
3　戴尔的虚拟工厂
4　腾讯的浮存资金
第24章　互联网2.0／665
互联网2.0最重要的是提供了开放的平台，让用户能在平台上开发自己的应用程序，并提供给其他用户使用。
1　互联网前传
2　2.0时代的特征
3　互联网 2.0 公司
4　新商业模式的天花板
第25章　金融风暴的冲击／691
全世界在2008年的最后一个季度里陷入了严重的衰退，同时人们的恐惧心理加重了这场危机，虽然在更长一些时间里我们仍将处于衰退，但是，明天仍然会好起来。今后的44年里我们的经济、我们的社会都将获得长足的发展，就如同过去的44年一样。——沃伦·巴菲特
1　危机的成因
2　瑞雪兆丰年：优胜劣汰
3　随处可见的商机
4　欧债危机之后
5　格局的变迁
6　G2时代
第26章　云计算／732
云计算保证用户可以随时随地访问和处理信息，并且可以非常方便地与人共享信息。它的好处是让全社会的计算资源得到最有效的利用。
1　云计算的起源
2　云计算的本质
3　云计算的核心技术
4　新的IT产业链
5　软件就是服务
6　中国市场的机会
第27章　汽车革命／759
汽车革命源于危机，而危机本身又是机会，善于解决问题的人把握住了未来。
1　便利性的代价
2　电动汽车革命
3　使用比拥有更重要
4　无人驾驶将到来
第28章　工业革命和颠覆式创新的范式／796
现有产业 + 新技术 = 新产业
1　技术革命的共性
2　颠覆式创新
3　工业革命的范式
4　第四次工业革命
第29章　信息时代的科学基础／827
不确定性是我们这个世界固有的特征，信息时代和机械时代的区别在于，前者有了信息这个工具来把握不确定世界的规律。
1　从机械论到“三论”
2　方法论的革命
3　信息时代思维指南
4　企业制度背后的科学原理
5　大数据和互联网思维的本质
第30章　下一个Google／875
虽然我们不知道下一个Google在哪里，但是可以肯定它不在搜索领域。这就如同几年前我们寻找的“下一个微软”不会是一家软件公司，而最终是一家互联网公司一样。
1　伟大公司的特质
2　岁岁年年人不同
3　未来新产业
4　关注中国
后记／913
索引／918
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作者简介

吴军，学者，投资人，人工智能、语音识别和互联网搜索专家。毕业于清华大学和美国约翰·霍普金斯大学，现任丰元资本创始合伙人、上海交通大学客座教授、约翰·霍普金斯大学工学院董事等职。

吴军博士曾作为资深研究员和副总裁分别任职于Google公司和腾讯公司。在Google公司，他 和同事一同开创了搜索反作弊研究领域，成立了中、日、韩文产品部门，设计了Google中、日、韩文搜索算法，领导了Google自然语言处理和自动问答等研究型项目，拥有近20项美国发明专利。在腾讯公司，他负责了搜索、搜索广告和街景地图等项目。作为风险投资人，他成功地投资了150家硅谷和中国的高科技企业。吴军博士对科技产业有深入的研究，是当今硅谷地区解读IT产业最权威的专家。

吴军博士著有《数学之美》《大学之路》《文明之光》《智能时代》《见识》《态度》和《全球科技通史》等多部畅销书，并多次获...

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精彩摘录

这里面中国的公司占两家，有人可能会问为什么没有中国的百度，因为它只是一个区域性互联网公司。有人把它比作中国的Google，这个比喻并不恰当。Google更多地是一个科技公司，而百度仅仅是一个互联网公司，就如同当年风光一时的雅虎是个技术竞争力不很强的互联网公司一样。科技公司可以通过不断创新，开拓新的成长点，而靠运营壮大起来的互联网科技公司在主营业务成熟后，成长就会成为很大的问题。

——引自第531页

盖茨让很多工程师立即停掉手里的红做，不管做到哪个阶段，然后全力投入微软浏览器IE的开发。盖茨的这种魄力我以后只在佩奇和布林身上看到过一次，而在世界上找不到第三次。

——引自第92页