法律人的明天会怎样？-行业好书-社会科学-太极之巅书单号

书刊介绍

内容简介

理查德·萨斯坎德，牛津大学教授，被授予大英帝国勋章。担任计算机与法律协会（Society for Computers and Law）主席、英国首席大法官战略与技术顾问，以及牛津互联网研究院（Oxford Internet Institute）顾问委员会主席。同时在跨国律师事务所、会计师事务所及政府机关中任独立顾问。他的著作已被翻译为十多种语言。

作品目录

导言 /
第一部分法律市场的剧变
1变革的三重驱动力 /
2制胜的策略 /
3法律工作的大宗商品化 /
4不同的工作方式 /
5颠覆性的法律技术 /
第二部分新图景
6律所的未来 /
7企业法务律师的角色转变 /
8变革的时机 /
9司法触达与在线法律服务 /
10法官、技术和虚拟法院 /
11在线法院与在线纠纷解决 /
12回顾《法律的未来》 /
第三部分年轻法律人的前景
13法律人的新工作 /
14谁会是年轻法律人的雇主？ /
15如何训练律师？ /
16取代过时的训练场 /
17给雇主的问题 /
18人工智能与行业远景 /
拓展阅读 /
· · · · · ·

作者简介

精彩摘录

过去25年间，我在诸多著作和报刊专栏提出种种预测。现在看来，即使最尖锐的批评者也不得不承认被我说中的居多。这么说吧：我预测激烈变革的法律世界将会到来，如果我说对的可能性高于一半，那就值得你花上几个小时来思考下前因后果。如果我继续猜对—我相信赢面比1990年代更大—那本书就值得一读。我希望读者们不要用防御者的心态来阅读本书（“我们怎么能让这一切停止发生？”），而要尝试去发现令人激动的新选择和新机遇（“我想要成为先锋人物之一”）。

——引自第6页

在我看来，只有两条可行的策略能帮助法律行业应对事多钱少的难题。我将其称之为效率策略和协作策略。简而言之，效率策略要求我们寻求削减法律服务成本的方法，而协作策略指客户可以分担某些法律服务的成本。效率策略可能在未来数年就见效，而协作策略长远看会占支配地位。

——引自第29页