管理至简-青春文学-文学语科-太极之巅书单号

书刊介绍

《管理至简》内容简介

本书是在作者所著《管理》一书的基础上，经过删减、浓缩而成的，是一本为管理者所著的管理经典，内容和管理实践息息相关。作者提出了管理教育创新的重要建议，并以IMPM实践中的成果来佐证，尤其强调书本概念与自身管理经验相互验证、相互支持的反躬自省，并由此创造了很多把管理教育延伸到课堂之外的方式。
亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg），当今世界最杰出的管理思想家之一，经理角色学派的创始人。加拿大麦吉尔大学（McGill）管理学院教授，战略管理学会主席，加拿大皇家协会会员。在欧洲工商管理学院（INSEAD）、伦敦商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》年度最佳文章“麦肯锡奖”，2000年获得美国管理科学院杰出学者奖。他举办的经理人培训班在全世界大受欢迎，总能带给人耳目一新、振聋发聩的效果。2003年获得美国培训与发展协会终身成就奖。明茨伯格最知名的著作《管理工作的本质》奠定了他的管理大师地位。他对管理工作的观察与研究，迄今无人能超越。

作品目录

总序
明茨伯格的背影
推荐序一
推荐序二
译者序
前言
第1章：穿越迷思去管理：什么是管理，什么不是管理
某些让人清醒的现实
管理应被当成实践而不是专业
管理不仅仅是变革
第2章：坚持不懈地管理：管理工作的种种压力
认识和再认识
互联网的影响
可以正常计算出来的混乱
第3章：管理信息、人员和行动：管理模式
一次扮演好一个角色
管理模型概述
制订计划和时间安排
信息层面
行动层面
面面俱到的管理
第4章：林林总总的管理：管理的多样性
管理：一次只做一件事
管理的外部环境
组织特性
管理中突如其来的压力
从事管理工作的人
管理手段
超越管理者身份进行管理
第5章：管理难题：难以摆脱的管理之谜
肤浅综合征
规划的难题
分解之迷局
联结的困惑
授权的两难
绩效评估的神秘
秩序的迷局
控制的悖论
对信心加以控制
行动的模糊性
变革的迷局
最终的难题
第6章：有效管理：了解管理的本质
关于有效管理者的诸多品质
管理者并非完人
不幸的各类组织
快乐地管理各类组织
甄选有效管理者
评估管理的有效性
培养管理者的有效性
自然地管理
作者简介
致谢
参考文献