《麦肯锡战略思考力》内容简介

在这本书里，畅销书作家、知名逻辑思考大师西村克己介绍了两方面内容：第一，如何“找出常理以外的创新的对策”，就是以兵法、经营战略为根基而构筑的战略理论、战略布局、相关知识及思路；第二，从本书列举的诸多事例中收获杂学知识，包括很多可以与人高谈阔论的与企业经营相关的知识和案例。
本书所列举的问题及解答案例均基于过去所发生的事实，读者在阅读本书，学习学知识所带来的新奇感的同时，还能学会战略思考术，掌握做出决策的技能。
本书以20世纪90年代之后的日本企业面临的战略缺位导致的问题为基础，以软银、优衣库、乐天等诸多构筑经营战略的保持良好成长势头的日本企业为案例，介绍了这些企业经营战略。
本书采用问答题模式展开，以“问题+提示”的方式提出问题，后续配有答案和相应的解说。此外，本书还插入了许多“麦肯锡顾问教你”专题，通过图解使读者可以对SWOT分析、波特五力模型、价值链、蓝海战略、兰彻斯特战略等有更深层次的理解。
西村克己，现为芝浦工业大学研究所客座教授、管理咨询顾问。1982年自东京工业大学经营工学研究所毕业。曾任职于富士胶卷公司，1990年进入日本综合研究所担任主任研究员，同时兼任民间企业的管理顾问，开办员工进修课程，并在各处发表研究。2003年起，担任芝浦工业大学工学管理研究所教授，自2008年起担任芝浦工业大学研究所客座教授。专业领域包括科技管理、项目管理、管理策略、策略性思考及图解思考。在国内已经出版的著作有《逻辑思考力》《逻辑工作法》。

作品目录

前言
第一章：学会战略思考，你就能拓展思路
不按规则出牌，这才是战略思考的真谛
第一章：复习
第二章：学习战略思考，先从战略布局开始
做好战略布局，是战略思考的关键
第二章：复习
第三章：做好战略思考，先要向经营战略大师学习
跟波特、德鲁克、韦尔奇学习如何战略思考
第三章：复习
第四章：做好战略思考，就要理解市场营销的本质
从市场营销的本质学习战略思考
第四章：复习
第五章：做好战略思考，就要理解兵法的本质
从兵法的本质学习战略思考
第五章：复习
第六章：做好战略思考，就要理解兰彻斯特战略的本质
从兰彻斯特战略的本质学习战略思考
第六章：复习