本书以开阔读者的低成本改善思维,提高企业的管理水平和制造技术落地能力为目的,详细解析了实施低成本自动化的八大机构原理、八大动力源、机构设计与制作技巧,低成本自动化在八大领域中的应用,以及实施的六大套路和常用构件。在企业应用本书内容后,能够辅助员工更高效轻松地作业,为企业创造效益,降低投资成本和风险。本书可作为企业管理者、精益革新部门成员、设备工程师等的学习参考用书,也适合精益顾问和低成本自动化(LCIA)发烧友阅读。
本书以开阔读者的低成本改善思维,提高企业的管理水平和制造技术落地能力为目的,详细解析了实施低成本自动化的八大机构原理、八大动力源、机构设计与制作技巧,低成本自动化在八大领域中的应用,以及实施的六大套路和常用构件。在企业应用本书内容后,能够辅助员工更高效轻松地作业,为企业创造效益,降低投资成本和风险。
本书可作为企业管理者、精益革新部门成员、设备工程师等的学习参考用书,也适合精益顾问和低成本自动化(LCIA)发烧友阅读。
谈华林,1999年毕业于中南财经大学,LCIA研习社创始人,LCIM低成本智造体系研究专员,现任深圳市方圆智汇科技有限公司总经理。
专注LCIA和LCIM体系渗透研究与实践,聚焦汽车电子、消费电子、家电等机电、装配行业。教授的核心课程:“LCIM低成本智造策略与应用”“LCIA低成本自动化生产线实战”“LCIA低成本自动化实务与应用”“精益管件应用与实践”“低成本管理实务与应用”“LCIA道场建设与运营”等。
服务的企业:比亚迪、福耀集团、惠而浦、格特拉克、日产、加特可、九阳、光弘科技、TCL王牌、华阳集团、许继集团、航嘉、宇通客车、东风汽车、一汽大众、郑煤集团等。
他秉承“重塑制造之魂,驱动改善创新”的宗旨,致力于不断为客户创造价值。
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