逆势增长的商业模式-绘画摄影-文化科教-太极之巅书单号

书刊介绍

《逆势增长的商业模式》内容简介

传统企业为什么“钱”越来越难赚？竞争过度、市场饱和、利润微薄、方向迷茫、发展失速已经成为传统企业的常态化，越来越多的实体企业发现生存越来越困难，过去赖以生存的经验已经毫无用武之地，曾经驾轻就熟的那些经营手段再也无法像以前那样得心应手，企业的竞争方式发生了质的变化，再也不是“产品制胜”、再也不是“渠道为王”、再也不是“利润第一”。当前，企业之间的竞争进入了新的维度，网络化、数字化、移动化、智能化是企业发力的核心，人们形容当前是“百年之未有的大变局”。的确，我们需要重新审视“企业活法”，重新构建“经营逻辑”，重新定义“商业价值”，因为沿着“老思路”，找不到“新成果”。本书提供逆势增长的商业模式和商业案例。
石泽杰，华智晟远（北京）管理咨询有限公司创始人、董事长。

作品目录

推荐序
前言
上篇
破局突围
第一章：改变创新维度才能破局突围
第二章：危机之下企业创新的逆向逻辑
第三章：逆境之中企业变革的跨界新物种
第四章：重启增长的按钮：既要顺势而为也逆势发展
第五章：传统制造业如何找到逆势增长的路径
第六章：传统经销商如何破解逆势发展的密码
中篇
逆势而上
第七章：逆势增长的商业模式之社交电商
第八章：逆势增长的商业模式之爆品战略
第九章：逆势增长的商业模式之大数据营销
第十章：逆势增长的商业模式之整合战略
第十一章：逆势增长的商业模式之平台战略
第十二章：逆势增长的商业模式之供应链管理与金融
第十三章：逆势增长的商业模式之产业互联网
第十四章：逆势增长的商业模式之投资并购模式
下篇
创新永生
第十五章：营销创新，打通线上、线下
第十六章：新零售模式，唯快不破
第十七章：赋能新动力，驱动大市场
第十八章：B2B交易模式，重塑传统产业
第十九章：打造新经营体，重构利益关系
第二十章：实施战略升级，重建价值体系
后记