治企方略-网络科技-文化科教-太极之巅书单号

书刊介绍

《治企方略》内容简介

好的企业不在于规模有多大，能挣多少钱，而在于能不能可持续增长。
当今世界正经历着经济、政治、技术等方方面面的变革和创新，如何获得快速增长，如何实现可持续发展是很多企业面临的挑战。本书从六个方面探讨了企业管理水平的提升路径：企业持续成功的原因、修炼战略制定能力、结构设计、流程管理、文化塑造和人力资源管理。特别值得一提的是，书中引用了大量的真实案例，系统阐述了如何通过不断提升组织能力来保障企业取得持续成功。
本书适合企业管理者、初创业者、自由职业者和高等院校相关专业的师生阅读和使用。
周玉威著。

作品目录

内容提要
推荐序
前言
企业治理逻辑的修炼之路
第一章：企业持续成功的原因
一、成功不是中彩票
二、构建核心能力是关键
三、核心能力需要持续优化
第二章：修炼战略制定能力
一、建设战略分析流程能力
二、培养战略选择能力
三、企业常用竞争战略
第三章：战略实施能力建设的第一步：结构设计
一、结构优先
二、结构设计
三、结构重组
第四章：战略实施能力建设的第二步：流程管理
一、流程是企业价值创造的关键
二、流程设计
三、流程管理与改进
四、流程管理的成功典范：精益模式
第五章：战略实施能力建设的长远举措：文化塑造
一、企业需要精神文化
二、我们相信什么
三、塑造卓越文化的秘诀
四、卓越文化协调企业治理
五、卓越文化的传承
第六章：企业经营最重要的资源：人力资源
一、人力资源管理成功的关键：坦诚待人、策略用人
二、人力资源的选择与配置
三、提升组织绩效
参考文献