《倍速工作》内容简介

为什么很多人都不会解决问题？如何将工作效率提高2倍以上？如何实现看似高不可及的KPI指标？如何让团队成员一鼓作气，快速解决问题？ 解决问题需要用到一些特殊技巧，只要掌握了它，无论是在工作现场还是私人场合，都能发挥很大威力。而且，由于这套技巧能够解决各种复杂问题，所以掌握了它你就有可能成为各个部门争抢的人才，成为职场中那1%。《倍速工作》告诉你，光会解决问题还不够，还要能够“爆速”解决问题！ 本书为你揭秘了“爆速”解决问题的“4个步骤”：首先，10分钟内厘清问题的“背景”，这会有助于你将工作效率提高2倍以上；其次，20分钟内设定解决目标，灵活运用分析模型，找出所有问题点并进行分类；接着，在30分钟内将问题“可视化”，查清真正原因，按时完成看似“不可能完成”的任务；最后，10分钟内找出解决方案！快速执行方案，拿到预期的成果。
只需轻松4步，本书将方法和技巧相结合，并配有相关案例，教你在即使最不可能的情况下，也能够找到解决问题并取得成功的方法，进而扭转可能激化的情势，彻底解决职场难题！希望你能将本书中介绍的方法灵活地应用到自己的工作之中，为未来的生活与工作中掌握问题解决的技巧提供一点启示。
（日）寺下薰，曾为雅虎株式会社人力资源发展总部职业培训师（原作出版时，2018年9月）。当初由外资企业转职加入日本雅虎（Yahoo!JAPAN），曾参与创建了北九州中心、救援中心等部门。离开雅虎前，作为人才培养部门的负责人，专门从事员工培养工作。

作品目录

前言
第1章：“超高速”问题解决法全公开
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解决问题，高速度很重要
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诞生于“爆速”工作环境下的倍速问题解决法
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工作现场的问题90%都能在“70分钟之内”解决
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为什么很多人都不会解决问题
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广为流传的两大误解
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解决问题100%靠的是技巧！与天赋无关
第2章：快速完成“四个步骤”
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99%的人容易陷入的误区
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能否快速解决问题取决于“最初的10分钟”
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快速完成“四个步骤”
第3章：快速执行方案，务必拿出成果
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“知道原理”与“能够运用”有天壤之别
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只有百分之一的人能够付诸实践
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勇于直面问题，不要逃避
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制作能够超高速解决问题的计划表，注意三个关键点
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没有成效就不算真正解决问题
第4章：三天解决涉及其他部门的问题
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信息交流不足是部门间无法顺利合作的九成原因
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要积极与其他部门人员就同一问题进行沟通
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涉及经营管理方面的问题也必须毫无顾忌地提出来
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让所有成员一鼓作气，快速解决问题
第5章：三个月解决涉及整个公司的难题
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遇到难题时常见的五种反应
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无论多么棘手的问题，只要严格遵循四个步骤，就一定能够快速解决
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解决问题的关键在于方案的执行过程
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召集核心成员，明确目标
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只需准备制图纸、笔和便签
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小组讨论前公布发言须知
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为什么自由讨论的效果不理想
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通过双向提问法，找出200个以上问题原因
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涉及经营管理方面的难题，必须要找出200个原因
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找出所有解决方案，确定优先顺序
后记
参考文献