《数字化+生态圈：运营商转型实战》内容简介

为了解答数字经济时代运营商乃至属性相似的传统行业如何借助重点行业数字生态圈的建设实现转型突围这一难题，《数字化+生态圈：运营商转型实战》从数字经济新形态解读、运营商生态圈建设现状诊断、生态圈内涵认知/分类/演进分析、重点行业价值网分析及生态圈发展策略研究等多个方面依次进行全面分析并给出关键结论。《数字化+生态圈：运营商转型实战》重点面向电信运营商，金融、医疗、能源、交通等传统行业员工，生态圈成员单位相关的工作人员、研究生态圈的咨询机构以及经济管理院校师生等。
唐汝林，主要研究方向为IDC（互联网数据中心）、云计算、物联网等数字技术，从事商业生态圈研究工作多年，参与或负责相关咨询项目近20个，广受客户认可，有效支撑多家通信企业进行数字化转型。
徐冬冬，主要研究方向为企业战略及数字业务生态圈构建，云计算、物联网、大视频等。从事数字业务生态圈相关的研究工作多年，参与或负责相关咨询项目近10个，拥有丰富的生态圈研究经验。
胡维佳，主要研究方向为IDC、人工智能等新一代数字技术，从事新零售生态圈、数字新基建课题等领域的研究分析工作，参与相关咨询项目近10个，为通信企业自身数字化转型、赋能传统行业提供战略指导，连续3年参与中国电信集团IDC产品规划。
陈琪，主要研究方向为IDC、云计算、物联网、大视频等数字技术，从事商业生态圈的相关研究工作多年，参与或负责相关咨询项目近10个，为通信企业进行数字化转型提供有力支撑，连续3年参与中国电信集团IDC产品规划。

作品目录

致谢
前言
第1章：数字经济新时代下的生态圈
1.1、数字经济的定义及内涵特征
1.1.1、数字经济的定义及特征
1.1.2、数字经济的内涵及发展现状
1.2、数字经济发展的新形态和新要求
第2章：运营商生态圈建设困境
2.1、运营商生态圈建设的重要性
2.2、运营商应重点聚焦的生态圈
2.3、运营商重点生态圈的建设历程及困难
第3章：从生态圈理论认知和标杆实践中寻找出路
3.1、生态圈
3.1.1、生态圈的定义
3.1.2、生态圈的结构
3.1.3、生态圈的特征
3.2、生态圈的分类、演进及关键成功要素
3.2.1、典型生态圈案例研究
3.2.2、生态圈的分类分层及演进
3.2.3、生态圈成功的关键要素
第4章：运营商转型实战之车联网数字生态圈
4.1、车联网数字生态圈价值网分析
4.1.1、车联网价值视图（Value
View）分析
4.1.2、车联网价值场景（Value
Scene）分析
4.1.3、车联网价值流动（Value
Flow）分析
4.1.4、车联网价值角色（Value
Role）分析
4.2、车联网数字生态圈演进路径分析
4.2.1、标杆案例解读
4.2.2、演进路径总结
4.3、车联网数字生态圈发展策略分析
4.3.1、国内运营商车联网数字生态圈的现状诊断
4.3.2、国内运营商车联网数字生态圈的定位、切入及演进
第5章：运营商转型实战之政务数字生态圈
5.1、政务数字生态圈价值网分析
5.1.1、智慧政务价值视图分析
5.1.2、智慧政务价值场景分析
5.1.3、智慧政务价值流动分析
5.1.4、智慧政务价值角色分析
5.2、政务数字生态圈演进路径分析
5.3、政务数字生态圈发展策略分析
5.3.1、国内运营商政务数字生态圈的现状诊断
5.3.2、国内运营商政务数字生态圈的定位、切入及演进
第6章：运营商转型实战之视频数字生态圈
6.1、视频数字生态圈价值网分析
6.2、视频数字生态圈演进路径分析
6.3、视频数字生态圈发展策略分析
6.3.1、国内运营商视频数字生态圈的现状诊断
6.3.2、国内运营商视频数字生态圈的定位、切入及演进
第7章：运营商转型实战之网络安全数字生态圈
7.1、网络安全生态圈价值网分析
7.2、网络安全生态圈演进路径分析
7.3、网络安全生态圈发展策略分析
7.3.1、国内运营商安全生态圈的现状诊断
7.3.2、国内运营商安全生态圈的定位、切入及演进
后记