《人才池：人才培育的靶心战略》内容简介

本书站在经营者的视角，结合中国本土企业的管理实践，从战略、战术和战果三个层面，层层解剖了当下企业人才培育存在的认知和行为误区，从人才培育的顶层设计开始，给出了一套人才培育的系统性框架和落地工具，并提出了人才培育的靶心战略，打造了一套围绕企业的战略靶心进行“学、练、考、赛”的高效训战模式。本书分为战略篇、战术篇、战果篇三个部分。
战略篇：从人才战略到人才靶心的战略层层推进，帮助读者从认知层面把人才培育升维到战略高度。
战术篇：深度剖析人才培育靶心战略的落地方法，给出了系统的落地工具。
战果篇：从作者自身的操盘实践出发，点出了企业商学院未来的发展蓝图以及市场化前景。
熊启明，行动教育企业大学咨询事业部总经理，校长EMBA“企业大学”课程主讲导师，校长执行班“首席学习官”课程主讲导师，在线EMBA“高绩效人才培养”课程主讲导师，拥有15年国际品牌酒店集团及品牌连锁机构人力资源运营管理经验，曾任职香格里拉集团、希尔顿集团、英国邦臣酒店管理集团高级培训经理，曾担任武汉格雷斯皇家商学院执行院长。在近20年的职业生涯中，曾被多家上市公司聘请为企业大学建设总顾问，为其提供人才培育的系统性辅导，曾经服务于西贝大学、钻石小鸟商学院、味千（中国）商学院、天正大学、奥比亚皮具大学、兆妩和生大学、英树大学、秀丽韩商学院、中恒大学、伍子醉商学院、奇盛虏克电梯大学、山东舜和大学、祥霖农业大学、金度商学院、豪帅商学院、头道大学、西安恒洁商学院等多家行业知名企业的企业大学。

作品目录

推荐序一
不确定的商业环境与确定的人才培育
推荐序二
用心思考，用爱传播
前言
践行思考是一种力量
上篇
战略篇
第1章：人才即战略
第2章：人才培育的本质
第3章：人才培育的靶心战略
中篇
战术篇
第4章：人才盘点：瞄准靶心人才
第5章：人才项目设计：训战靶心人才的作战地图
第6章：靶心训战模式之“学”篇（上）：设计学习地图
第7章：靶心训战模式之“学”篇（下）：读书会与大讲师
第8章：靶心训战模式之“练”篇（上）：师徒带教
第9章：靶心训战模式之“练”篇（下）：打造高绩效教练
第10章：靶心训战模式之“赛”篇：奥运式集训
第11章：回归人才项目管理的底层逻辑：从管控到运营
下篇
战果篇
第12章：企业商学院的未来