高阶产品经理必修课-网络科技-文化科教-太极之巅书单号

书刊介绍

《高阶产品经理必修课》内容简介

本书以笔者多年管理总结的产品经理M-P能力模型出发，介绍该能力模型中的数据驱动相关内容。书中内容主要分为建设与应用两部分，在建设部分，主要讲述产品经理如何为一家公司建立起一套数据分析体系产品。在应用部分，通过多套数据分析模型为大家讲解了如何使用搭建的数据分析体系完成三个层次的业务决策指导，这三个层次分别为业务日常运营监控、业务黑客增长的数据驱动，以及以总监级别的思维来看数据推动公司战略/产品战略。此外，在本书中还通过一个案例来贯穿全书，以帮助大家迅速掌握书中所讲述的内容。
刘天（笔名三爷），东华大学项目管理硕士，日本京都大学访问学者，曾任国家级科研项目带头人，TMT领域投研顾问、MBA特约讲师、互联网峰会特邀演讲嘉宾。先后就职于万达、叮咚买菜等公司，负责过多个集团级中台与电商平台业务的产品整体规划，在商业模式拆解与集团级产品体系搭建方面拥有丰富的经验。著有《中台产品经理宝典》一书。

作品目录

作者简介
推荐语
前言
概念篇
数据驱动产品设计概述
第1章：揭开数据产品经理的神秘面纱
第2章：数据产品经理的工作场景
搭建篇
从零到一搭建数据分析体系
第3章：数据分析体系入门
第4章：数据分析体系搭建路径
第5章：玩转数据报表设计
第6章：数据指标
第7章：从零开始设计指标体系
第8章：数据采集管理
第9章：拓展：数据分析平台2.0、应用篇
数据分析体系驱动业务决策
第10章：数据驱动业务决策框架
第11章：日常运营的十八般武艺
第12章：数据助力实现黑客增长
第13章：L公司数据模型综合案例
进阶篇
跟CEO学习企业战略研判
第14章：数据驱动下的企业战略规划
第15章：企业战略规划分析
第16章：基于企业战略规划驱动产品设计
附录
全书100个核心知识点速查