《字节跳动目标管理法》内容简介

透视字节内部经营理念的干货之书！ 众所周知，作为一家独角兽企业，字节跳动的目标管理一直在企业圈内赫赫有名。李阳林作为曾深度参与过字节目标管理体系管理课题研究的专家，对这家公司的目标管理理念有着十分深入的了解。
本书是作者历时3年时间，多次修改，定稿后又由多方严谨审定后的高质量之作。全书通过字节7类36项核心管理精要，帮你迅速参悟管理本质，带好团队，直抵目标，实现有效管理！ 学会字节跳动目标管理方法，对当代职场人格外关键！ ★字节跳动拥有10万员工还保持高效的核心秘密！ ★组织的目标管理是企业的命脉！翻开本书，看张一鸣带领字节跳动如何打通内部管理障碍，聚焦关键结果，实现企业爆炸式增长。
★跟着学，照着做，即可避免团队陷入“效率低，协作难，中层弱，丢人才”的规模陷阱，实现超高营收！ ★刚需：透视字节跳动内部经营理念的干货之书! 高薪待遇/争议不断/超高营收→工牌出圈……本书告诉你一个真实的字节跳动，内部经营理念，管理机制，人才选拔因素，所有干货应有尽有！ ★适用：团队照着做，即可高效复制“字节效应”！ 字节去年营收2366亿，完全靠的就是张一鸣的这套目标管理法，各阶段/规模团队在书中都能找到自己的问题与解答方案。
★全面：满足管理者绝大诉求！新手晋升前必读！ 涉及字节7类36项核心管理精要，帮你迅速参悟管理本质，带好团队，直抵目标，实现有效管理！ ★耐用：多家企业正在用！20多位创业者诚意推荐！ 作者的咨询公司目前正服务于多家企业，本书是其对核心咨询课程的浓缩与重新梳理，未出版便已收到20多位创业者的推荐与预定！ 李阳林 目标管理研究专家 CEO成长教练 目标管理服务机构“舵舟”创始人，真格学院荣誉讲师，企业组织观察家。她长期致力于企业和创业者的目标管理的服务和研究，2016年开始关注并研究字节跳动和张一鸣的目标管理方法论，2020年底为字节跳动提供管理课题研究的服务，是中国新一代组织和个体发展的深度研究者。
目前舵舟已为字节跳动、元气森林、虹软科技、西少爷、清研讯科等近百家企业提供落地目标管理法的服务。

作品目录

推荐序1：张一鸣的“B面”
推荐序2：创业，等于自我修炼
自序：成为更好的CEO，可复制的字节跳动目标管理法
1.字节跳动目标管理法的缘起
2.CEO如何做好自我修炼
3.CEO如何带好队伍
4.学习的注意事项
模块1、CEO如何做好自我修炼
1.进阶的关键时刻
2.极致的自律
3.决策能力的打造
4.领导力的构建
模块2、CEO如何带好队伍
1.公司土壤的培植
2.核心团队的组建
3.团队氛围的打造