《华为的意志：华为经营逻辑的引擎》内容简介

一个企业活下去并非容易之事，企业要始终健康地活下去更难。因为它每时每刻都面对激烈的市场竞争，面对企业内部复杂的人际关系，面对着变幻莫测的外部环境。企业必须在发展的过程中，在不断地改进和提高的过程中才能活下去。30余年间，华为从一个地方小企业成长为行业全球领先企业，成为中国企业在世界的标签，离不开华为所有人的艰苦奋斗，而能够一直坚持以奋斗者为本来驱动华为发展，离不开创始人任正非强大的意志力，作者将自己在华为13年的观察和近些年的系统思考，总结了在华为公司的发展历程中，任正非的意志是如何驱动经营逻辑，闯过了一道道生死关隘，也为中国其它企业能够长久“活下去”，提供有益的启发。
鲁青虎，深圳丰德修邦文化传播有限公司执行董事、深圳凤凰书院执行院长。华为顾问式营销与案例教学倡导者。具有13年华为工作经验，曾任多媒体事业部副部长、运营商解决方案部负责人、全球案例与培训部负责人、全球行销业务与软件部副总裁、亚太片区业务与软件部长（兼华为亚太软件公司筹建负责人）等。日常以华为等优秀企业实践为依据，致力于企业顶层设计、思想构建、文化建设、战略管理、领导力培养等研究，迄今服务客户超200家。全职运作凤凰书院、绮云书室、华友会国学院等机构累计五年有余。

作品目录

赞誉
推荐序
引言
意志的价值
第一章：意志
义利并行不悖，驱动经营逻辑
活下去
增强意志，战胜显性灾难，防范隐性灾难
拧麻花
财散人聚，“义利”欲求双重驱动机制
大胜在德
惟德动天，无远弗届的驱动力
向下扎到根
审视传统，追寻经营意志的源头活水
本章小结：意志建设的3条路径
返本开新、引发共鸣、驱动经营
第二章：思想
意志驱动思维，加快经营发展
思想源泉
哲学思维，输出使华为快速发展的经营思想
体用经营思维
不易变易，开放、妥协和灰度
天道经营思维
生生不息，遵循自然法则与社会法则
自律经营思维
自我批判，坚守内心的规矩禁防之具
他律经营思维
削足适履，用制度流程约束自我和团队
实干经营思维
拼死相救，只对准一个城墙口冲锋
实证经营思维
实践证明，先帮客户成功，自己才能成功
第三章：能力
意志驱动赋能，提升经营本领
人文化成
赋能华为，把思想化成经营能力
战略预判
亿则屡中，成长为世界级领先企业的绝技
组织建设
伦理构建，平衡主人翁心态与打工者意识
商业才能
士魂商才，小胜靠智，大胜在德
小结：领导能力
经营能力，是最基本的企业领导力
第四章：工具
意志驱动变革，打造经营利器
管理变革
改进工具，靠文化、僵化、优化与固化
战略牵引
善于胜利，离不开业务领先型的战略工具
销售运作
聚合力量，需要从线索到现金的全程管理
产品研发
推倒部门墙，有机集成公司产品开发资源
人力驱动
激发能动性，价值创造管理循环为华为加油
第五章：成就
意志驱动奋斗，创造经营价值
义利合一
经营目标，精神与物质两种文明相得益彰
广大久远
经营欲求，规模与寿命两种价值孰重孰轻
世界领先
经营发展，唯有文化才能生生不息
后记
调整视角和思维，华为你学得会
参考文献