共创式战略-经济金融-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

《共创式战略》内容简介

本书是国际引导大师迈克尔・威尔金森先生的又一力作。书中详细介绍了战略驱动力模型，引导战略规划的关键组成部分与流程步骤，战略规划计划、执行质量的评估精要和相应的工具模板，以及标杆组织战略规划最佳实践。通过作者开发的战略驱动力模型和相应的工具模板，专业催化师和高层管理者可以轻松地引导团队完成战略规划和执行。
作者：迈克尔·威尔金森是国际上广受欢迎的引导师、培训师、演讲家。他是国际引导学院董事会成员，是引导行业公认的领军人物，现任美国韬略公司总经理。
译者：石基延，百年基业高级合伙人，战略共创和行动学习资深专家，战略共创画布模型创立者。他专注于企业战略管理，以共创的方式帮助企业规划和落地战略，独创战略共创画布模型，是多家企业的战略顾问，聚焦于帮助企业开展战略规划、战略复盘、战略路径、战略解码、经营计划、年度计划等工作坊。他也是行动学习和引导技术专家，在将行动学习、引导技术应用于战略规划与落地方面做了大量的研究和实践工作，具有丰富的实战经验和独到的见解。他具有16年的企业中高层管理经验，历任集团公司企业大学执行校长（该集团旗下3家上市公司，20余个产业，涵盖地产、金融、新能源、制造等领域）、科技公司培训学院副院长、互联网公司运营总监、大型连锁企业销售总监。

作品目录

“百年基业引导技术系列丛书”推荐序
译者序
前言
想象一下……
第1章：驱动力模型
第1部分
认可与评估
第2章：你在战略引导中的作用
第3章：赢得认可：管理层简报会
第2部分
战略方向
第4章：简报手册回顾和SWOT分析
第5章：定位声明
第6章：战略方向：展望未来
第7章：使命
第8章：愿景
第9章：具体目标
第3部分
实施规划
第10章：指导原则
第11章：关键成功因素和障碍
第12章：策略、优先级和交付成果
第4部分
执行和监控
第13章：行动计划
第14章：协调、沟通、监控和问责
专题
选择引导师
美国韬略公司简介
与世界共享引导的力量TM
作者简介
参考文献