《人才画像：让招聘准确率倍增》内容简介

在本书中，我们将咨询项目中常用的素质做成“素质菜单”，针对素质项的所有提问给出“精准提问话术”，并且对提问和追问给出关键行为的事例。这些内容，将以素质清单、十大通用岗位人才画像卡、十大高管岗位人才画像卡、十大行业关键岗位人才画像卡的形式呈现。我们将本书定位为工具书，在整个写作过程中，我们做到了全盘托出：不只是将我们已经掌握的近500家客户的人才画像全盘托出，更对过去积累的项目经验与问题做了全面总结和深度提炼，并在此基础上进行加工和创新。
李祖滨，德锐咨询董事长，“人力资源领先战略”理论创立者，中欧国际工商学院EMBA，亚利桑那州立大学凯瑞商学院工商管理博士，伟事达私董会总裁教练，《人力资源》杂志专家委员会领衔专家，南京大学兼职研究生导师。曾在大型民营企业集团担任执行总裁。先后为龙湖、中国化工、中国传动、西贝餐饮、正和岛等企业提供管理咨询服务。翻译出版戴维·尤里奇的《人力资源转型》和吉姆·柯林斯的《飞轮效应》，著有《聚焦于人：人力资源领先战略》《精准选人》《股权金字塔》《345薪酬》《重构绩效》《找对首席人才官》《人才盘点》《人效冠军》《人才画像》。
陈媛，德锐咨询合伙人、项目总监、公开课课程讲师。拥有20年以上人力资源管理经验，其中12年担任沃尔玛区域人力资源经理。主导并参与30多个管理咨询项目，在组织架构、人才盘点、精准选人、管理培训、人才发展、薪酬绩效、零售行业的人效提升等方面有丰富的项目经验。著有《人才画像》。
孙克华，德锐咨询合伙人、高级项目经理。“精准选人”“人才盘点”“345薪酬”等课程讲师。拥有5年以上管理咨询经验，主导并参与20多个管理变革项目，在组织结构、精准选人、人才盘点、薪酬绩效、股权激励等方面有丰富的项目经验。著有《人才画像》。

作品目录

作者简介
序言
人才画像解决三大招聘难题
第1章：拿起人才画像卡
为什么总是遇不到“理想中”的他
持续成功的关键是“冰山下”
识别“冰山下”素质的四大关键
人才画像描绘“冰山下”
行为提问问出“冰山下”
深度追问判断“冰山下”
性格测评佐证“冰山下”
用好人才画像卡，找对合适的人
第2章：放宽冰山上，扩大喇叭口
堵住喇叭口的八项障碍
放宽冰山上的“四不放”原则
放宽≠放弃
谷歌的“加大光圈”
第3章：坚守冰山下，精准画像
守住冰山下的底线
人才画像制作之共创共识法
人才画像制作之测评对比法
冰山下素质项筛选的四项原则
德锐咨询72项素质菜单
第4章：经典人才画像卡
十大通用岗位人才画像卡
十大高管岗位人才画像卡
十大行业关键岗位人才画像卡
德锐咨询人才画像卡
第5章：不问行为就难辨高低
结构化提问的OBER法则
行为提问公式=“你”+最需场景+期望结果+事例
设计提问十大场景维度
精准提问六个常见错误
第6章：没有追问就没有真相
用STAR深度追问
追问的四个常见错误
追问的四大技巧
追问行为的关键句式
用性格测评防止过度主观
第7章：成为金牌面试官
不专业的面试官正在毁掉你的招聘
金牌面试官需要专门培养
拿起人才画像卡，放下岗位说明书
素质判断四大方法
做好选人决策
一次减损千万元的金牌面试官培养
管理者都要成为金牌面试官
参考文献