《高光时刻：畅享职场人生的30个实用工具》内容简介

你是想在职场发光发热的小白吗？你是期望在晋升机遇前“百发百中”的上进员工吗？ 你是在融入新团队的挑战前束手无策的新任管理者吗？ 这本书将击碎你与职场工具之间的“壁垒”，以图表结合的形式，融入包括金字塔原理、目标管理、教练技术、OKR思维和4D领导力系统等在内的各种顶级管理学经典方法论，配合通俗透彻的文字讲解，为你呈现30个可以迅速上手的职场工具。
一个职场阶段对应一个实用工具，一个职场场景对应一种高效方法，翻开这本书，你将告别“大海捞针”，高效找准最适合自己的职场高光之路。
徐婉益，对外经济贸易大学管理学硕士，高管教练、私董官，国际注册高级引导师，Meta-Coach协会（MCF）ACC级教练，国际NLP高级导师，4D领导力认证培训师。
现任金融行业顶级人力资源服务供应商阿尔法咨询首席咨询顾问。拥有10余年的金融行业人力总监及企业管理咨询顾问经验；累计为身价过亿的企业老板提供超过560个小时的私人高管教练服务；曾分别为得到高研院、友邦保险、人人私董会等多家知识服务机构提供超过140个小时的私董会、私董教练服务。

作品目录

PREFACE
序言
INSTRUCTIONS
使用说明
第一阶段
面试当前，一举拿下理想职位
工具01、职业规划：“3个圈”，找到职场核心竞争力
工具02、简历准备：“4拐点”，获得梦想职位
工具03、面试技巧：“昨日重现法”，证明绝对价值
工具04、职位选择：“探照镜”，照出梦想职位
工具05、内部竞聘：“5点清单”，备战组织竞聘
第二阶段
试用期内，快速融入新团队
工具06、试用1周：“人眼测评法”，知己知彼
工具07、试用1个月：“四位一体法”，刷足存在感
工具08、试用期间：“1+1连接法”，建立信任
工具09、试用期满：“群策群力法”，解决“老大难”问题
工具10、特殊试用：“人才盘点3问”，成功转正
第三阶段
新官上任，管好人和理好事
工具11、管好人：“4步提升认可法”，快速服众
工具12、理好事：“要事优先3漏斗法”，快速达标
工具13、搞好关系：“7步供需图谱”，快速赢得好人缘
工具14、时间管理：“折叠时间管理法”，快速拿结果
工具15、特殊上任：“变革闭环管理法”，快速整顿团队
第四阶段
绩效管理，带领团队打胜仗
工具16、绩效目标：“很可能有戏法”，制定高挑战目标
工具17、绩效任务：“6个明确地图”，找准行动方向
工具18、绩效述职：“3盏聚光灯”，照亮绩效成果
工具19、绩效复盘：“1块看板”，高效赋能团队
工具20、绩效结果：“1个转变”，点燃内心战斗力
第五阶段
赢得领导，轻松被提拔
工具21、“需求画布”，让领导“看见你”
工具22、“分析看板”，让领导“关注你”
工具23、“优选列表”，让领导“认同你”
工具24、“开门见喜”，让领导“满意你”
工具25、“透析问题”，让领导“赏识你”
第六阶段
畅享职场，一直高光
工具26、抓住“3大黄金时刻”，轻松签单
工具27、满足“高光3要素”，营造高光场景
工具28、聚焦“贵人伯乐评分表”，找到“贵人”和“伯乐”
工具29、使用“比较优势环”，争取更多资源
工具30、巧妙使用“避坑指南”，避免“自嗨式”高光