《合伙人制度》内容简介

在这个“大众创业，万众创新”的时代，合伙人制度的优势得到了充分的凸显：可以避免传统的职业经理人制带来的弊端，深度绑定了企业与优秀员工，使员工得到充分激励。然而，在企业科学地建立合伙人制度却不是一件易事。
本书提供给读者一套建立合伙人制度的方法论——合伙人制度必不可少的五要件，即合伙人具有统一的发展观和价值观、对合伙人的选择和上升通道进行分层、恰当的股权激励模式、不可或缺的考核机制以及合理的退伙机制。通过以上五要件，读者可以清楚地知道如何下手搭建属于自己的合伙框架。同时，本书从法律的角度分析了合伙人制度可能存在的法律风险以及应该如何避免这些风险，教会读者在合伙人制度实行的过程中如何做好法律风险防控。最后，本书还提供给读者可以直接使用的入伙协议、退伙协议等九个常用的协议模板，方便读者使用在自己的企业中。
本书适合企业高管、人力资源从业者、创业者以及所有想要了解和学习合伙人制度的读者阅读与学习。
王璞，985学校毕业，管理学与法学双学位，人力资源管理师，管理咨询顾问，律师。曾供职于律所，多次参与多家世界500强、大型A股上市公司股权和合伙人制度设计，处理过标的过亿的合伙纠纷，具备丰富的管理咨询和法律咨询项目经验，多次帮助创业者解决合伙创业中的疑难问题。

作品目录

内容提要
前言
第一章：雇佣制与合伙制
1.1、跟不上时代的雇佣制
1.2、日益发展的合伙人制度
1.3、合伙人制度的优势
1.4、合伙人制度的弊端
第二章：合伙人制度的三种模式
2.1、股东合伙人
2.2、事业合伙人
2.3、生态链合伙人
第三章：合伙人制度的由来
3.1、内因
3.2、外因
第四章：合伙人制度案例评析
4.1、华为的股权激励模式
4.2、阿里巴巴的双层股权结构
第五章：如何选择合伙人
5.1、选择合伙人的三种途径
5.2、选择合伙人的三大标准
5.3、选择合伙人的三大禁忌
第六章：合伙人的出资及利益分配
6.1、合伙人出资的两类方式
6.2、如何确定合伙人的出资比例——股权设计
6.3、陷入僵局的三种股权结构
6.4、合伙人的利益应该如何分配
第七章：合伙人制度必不可少的五大要件
7.1、合伙人拥有统一的价值观与发展观
7.2、对合伙人的选择和上升通道进行分层
7.3、为合伙人设置恰当的股权激励方案——“8想”
7.4、不可或缺的绩效考核机制
7.5、退伙机制
第八章：合伙人制度的风险防控
8.1、出资纠纷
8.2、股权代持的法律风险
8.3、对赌协议与股权回购的法律风险
8.4、财产归属的法律风险
8.5、合伙企业中各合伙人关于事务管理的法律风险
8.6、股东股权转让中的法律风险
8.7、公司法人人格否认制度对股东的风险
8.8、股东知情权、分红权、表决权的法律风险
8.9、股权继承的法律风险
8.10、夫妻在股权中的法律风险
第九章：走向失败的合伙之路
9.1、“万通六君子”的好聚好散
9.2、某中式快餐公司的股权之争
9.3、某小吃快餐公司为何失败
9.4、走向散伙的律师事务所
第十章：合伙人制度疑难问题解决建议
10.1、应该怎么约束不出钱的合伙人
10.2、大股东行使表决权时如何避免被小股东“绑架”
10.3、如何与资源丰富的合伙人合作
10.4、合伙过程中资源中断怎么办
附录
全书法律法规适用版本
合伙企业入伙协议
最高人民法院关于适用《中华人民共和国公司法》若干问题的规定（三）
股权代持协议书
一致行动人协议
退伙协议书（合伙企业）
退股协议书（有限责任公司）
股权回购协议
股东利润分配协议书
股权转让协议书
参考文献