营销数字化：一路向C，构建企业级营销与增长体系-经济金融-经济管理-太极之巅书单号

书刊介绍

《营销数字化：一路向C，构建企业级营销与增长体系》内容简介

未来企业综合实力的竞争是企业数字化转型成败的竞争。企业数字化转型，营销先行，营销数字化是企业数字化转型皇冠上的明珠。未来企业营销的竞争是消费者数字体验的竞争，营销数字化是企业提升消费者数字体验的驱动力。
本书以数字化转型为背景，以指导企业构建数字化的消费者全旅程体验为目的，总结了一套营销数字化转型的方法论。这套方法论是云徙科技5年多来，为数十个行业的近200家头部企业提供数字化转型服务和营销数字化服务的经验总结。
云徙科技云徙，消费者数字体验旅程的建构者! 云徙科技是专注于消费者数字体验的中台解决方案服务商，以云徙数字中台PaaS+全链路营销数字化SaaS应用服务，为消费品、汽车、地产和新式消费连锁企业提供一站式端到端营销数字化解决方案。云徙科技赋能企业实现全场景业务在线，发挥数据价值，驱动智能运营，留住消费者，提升复购率，减少营销投入，促进企业业务持续增长。
云徙科技在广州、杭州、上海、北京、成都设立研发中心及分支机构。公司现有员工1000多人，其中技术团队占比超过85%，具有强大的研发创新能力。云徙科技拥有多项原创技术及核心发明专利，尤其是获得中台界第一个发明专利。
成立五年以来，云徙已为中国铁建、海尔集团、蒙牛集团、宝洁中国、如新中国、伽蓝、完美中国、良品铺子、竹叶青、天友乳业、珠江啤酒、碧桂园、富力集团、美的置业、上汽、奥迪、长安福特、长安汽车、威马汽车等一流企业成功实践数字化转型与商业创新。
云徙科技已获得红杉中国、腾讯投资、云锋基金、凯欣资本、中金佳泰基金、元禾重元、襄禾资本、银杏谷资本等基金战略投资。未来，云徙科技以发挥数据价值，驱动业务增长为使命，持续推进企业数字化转型与商业创新。
吴超，云徙科技合伙人，南昌大学硕士，具有20年企业中高层管理经验，曾在大型综合性企业担任高级管理职务，负责企业运营，参与企业战略规划，负责过战略级新业务开拓。近五年一直致力于为企业提供数字化转型服务，先后为酒水、食品、连锁、医药、地产等行业数十家头部企业提供数字化转型咨询、体系设计和落地服务。
赵静云徙科技合伙人兼战略市场中心负责人，负责品牌公关、市场营销、政产学研等领域工作，从0到1搭建品牌，市场营销体系的规划与落地，熟知市场调研、产品定位、渠道管理等，长期携博士团队进行数字化转型案例研究。畅销书《中台战略》和《中台实践》总策划，IT行业运营老兵，香港大学B2B营销战略与管理研究生。曾担任策划编辑、IT技术自测平台发起人兼产品经理、CIO与CTO俱乐部发起人，负责并参与多家国内外知名企业运用云计算、大数据等技术进行新品上市推广及整合营销服务。
罗家鹰，云徙科技副总裁，上海交通大学学士、中山大学MBA，拥有20年企业IT咨询及服务经验，近六年一直致力于阿里生态企业中台赋能数字商业的实践与布道，曾先后为房地产、酒水、日化、医药、农牧、物流等行业数十家头部企业提供中台化数字化转型咨询服务。
陈新宇，云徙科技联合创始人兼首席架构师，中国软件行业协会应用软件产品云服务分会数字企业中台应用专家顾问团副主任专家，香港中文大学计算机科学与工程学博士，领导云徙科技数字中台系统的规划、建设并赋能企业落地实施。曾负责并参与大型企业管理软件基础架构和开发平台的设计与研发。此外，还曾参与数据库的自然语言交互、分布式系统、软件可靠性等多项学术性研究项目。

作品目录

作者简介
赞誉
前言
第一部分
数字化转型与营销数字化
第1章：企业数字化转型与切入点
1.1、理解数字化转型
1.2、传统企业走在数字化转型的路上
1.3、大消费企业数字化转型的路径选择
第2章：营销数字化概述
2.1、数字重新定义营销
2.2、营销数字化覆盖的环节及路线图
第二部分
营销数字化的构建方法
第3章：一路向C：端到端业务在线
3.1、什么是端到端业务在线
3.2、如何做到端到端业务在线
3.3、如何评估端到端业务在线
第4章：体验之旅：围绕消费者旅程的营销闭环
4.1、流量的变迁
4.2、设计消费者旅程
4.3、通过营销闭环提升体验
第5章：增长实践：数据驱动的智能运营
5.1、数字驱动的运营体系
5.2、数据智能，把数据深层价值用起来
第6章：转型利器：数字中台
6.1、数字中台是营销数字化的新基建
6.2、智能商业应用覆盖消费者数字旅程
6.3、数字中台的建设内容
6.4、软件定义加持的中台体系
第三部分
营销数字化行业解决方案与案例
第7章：汽车行业的营销数字化
7.1、数字化浪潮加速汽车行业营销业务颠覆式发展
7.2、汽车行业案例分析
第8章：耐消行业的营销数字化
8.1、行业营销数字化分析洞察
8.2、用户运营和营销链路数字化
8.3、终端零售数字化
8.4、渠道交易数字化
8.5、支付结算数字化
8.6、C电气：营销和供应链业务的数字化转型之路
第9章：快销行业的营销数字化
9.1、快销行业营销数字化方案
9.2、快销行业案例分析
第10章：医药行业的营销数字化
10.1、数字化驱动下的中国医药企业
10.2、基于中台实现医药营销数字化
10.3、大型医药集团F：业务数据双中台助力实现F2B2b2C业务模式
第11章：新式茶饮行业的营销数字化
11.1、行业营销数字化分析洞察
11.2、新式茶饮行业解决方案
11.3、新式茶饮行业案例分析
第四部分
营销数字化的量化与评估
第12章：营销数字化的评估模型
12.1、评估模型设计
12.2、评估指标
12.3、成熟度模型
附录
营销数字化趋势
A.1、营销数字化的变革驱动及趋势
A.1.1、变革驱动因素
A.1.2、主要趋势
A.2、营销数字化的技术进化