《数字化转型：塑造企业未来》内容简介

本书从业务设计决定数字化技术、数字化技术驱动业务转型的双循环视角解读企业数字化转型。本书共8章，首先介绍了数字化转型的概念、内涵和基础技术知识，然后对数字化转型的战略设计、蓝图构建、商业重构、新型能力建设、系统解决方案设计、治理架构设计和变革管理进行介绍。本书的附录用案例展现企业数字化转型的方案全貌，让读者轻松地掌握企业数字化转型的设计技能。
本书适用于追求用数字化转型促进创新发展的企业人员，对数字经济研究者也有较强的借鉴和参考意义。
律德启，是北京汉信智慧产业研究院副院长、汉信咨询首席专家，是中国慧达时代智库联盟原总裁和盟内多家咨询机构的首席顾问，曾担任上海联纵智达咨询集团、金蝶软件(中国)有限公司的管理咨询项目总监，是多家高校EMBA课程的特聘讲师，曾担任国内多家知名企业的产品经理、品牌经理、销售总监、市场总监、战略总监、营销总经理、副总裁和总裁，有十多年企业运营实践经验，多次负责企业信息化工作。
曾为上百家各种类型的企业提供专业化咨询服务（包括战略设计、集团管控、商业模式优化、组织与人力资源管理、营销与品牌策划、内控/风控、信息化规划、数字化转型顶层设计等）。

作品目录

内容简介
前言
第1章：正确认识企业数字化转型
1.1、企业一定要进行数字化转型
1.2、企业数字化转型的概念和内涵
1.3、企业数字化转型，必须了解的技术概念
第2章：企业战略引领数字化转型战略
2.1、企业需要数字化转型
2.2、企业战略引领数字化
第3章：数字化企业蓝图设计
3.1、企业价值数字化
3.2、解构企业价值体系
3.3、构建企业价值蓝图
第4章：数字化商业模式重构
4.1、数字化商业模式转型
4.2、数字化业务模式转型
4.3、数字化管理模式转型
4.4、数字化新业态转型
第5章：数字化企业的新型能力
5.1、理解企业的新型能力
5.2、用数字化培育企业的新型能力
第6章：数字化系统解决方案设计
6.1、设计决定技术
6.2、数据全生命周期管理
6.3、“AI+”解决方案
6.4、区块链解决方案
6.5、云计算系统解决方案
6.6、物联网与5G系统解决方案
6.7、数字化的组织方案
6.8、数字化流程重组
第7章：数字化治理体系建设
7.1、数字化领导力建设
7.2、数字化组织体系建设
第8章：打造数字化企业
8.1、企业数字化转型，信息化人员要有作为
8.2、企业数字化转型，必须是一把手工程
8.3、企业数字化转型，运作要项目化
8.4、企业数字化转型，打造企业新文化
附录A
国际通关口岸电子商务平台（数字化转型）项目建设方案
1.总纲
2.建设目标、建设思路及原则
3.项目设计方案
4.组织管理与运行维护方案
5.投资估算