《企业资本运营：投融资实战操作指南》内容简介

受到新冠肺炎疫情等的影响，全球经济形势较为严峻，中小型企业的生存压力日渐增大。在这样的大环境下，利用投融资策略让资本流动起来，对中小型企业确保自身生存和发展至关重要。
本书分为3个部分。第一个部分介绍了资本的发展规律，包括资本背后的逻辑、资本规律、资本运营体系构建、现代化资本增值之道等内容。第二个部分介绍了从投资角度运营资本的方法，包括投资规划设计、投资全流程管理方案等内容。第三个部分介绍了从融资角度运营资本的方法，包括融资布局战略、融资模式、高效融资方法论、融资风险规避等内容。
本书以读者为中心，从多个角度出发，全面介绍资本运营的意义和方法，是一本兼具理论性和实践性的投融资实战操作指南，有助于读者更好地进行投融资。
谌豫锋，投资管理人，高级信贷分析管理师，高级国际财务管理师，国际金融分析师，在多家公司担任合伙人、董事、独立董事、监事和顾问等。留英7年，分别就读于海布瑞学院计算机系、朴茨茅斯大学电子计算机工程系、中央兰开夏大学坎布里亚商学院。拥有多年投资经验和超过10余年的银行从业经验，在银行从业期间，累计授信额度和实际投放均过百亿元，且授信机构无一出现不良风险。进入投资行业后，曾参与投资及指导多家企业和平台，领域涉及房地产、跨境电商、农业科技、新能源、机械工程、文旅、乡村振兴、医疗、TMT和元宇宙NFT相关行业等，为很多机构提供全方位的战略规划、金融投融资和顾问服务。

作品目录

内容简介
前言
第1章：探索资本背后的逻辑
1.1、资本设计：“赚钱”与“值钱”
1.2、不可不知的资本逻辑
1.3、资本青睐什么样的公司
第2章：由资本规律看公司治理
2.1、制定资本战略，明确治理方向
2.2、顶层设计，“增值”或“减值”只在一念之间
2.3、投融资助力公司盘活资本
第3章：构建资本运营体系
3.1、资本运营要警惕三大陷阱
3.2、资本运营离不开现金流
3.3、升级资本运营体系
第4章：现代化资本增值之道
4.1、无形资本助力公司增值
4.2、盈利规划和资本增值
4.3、品牌IP化让公司更值钱
第5章：投资规划设计
5.1、投资的思维框架
5.2、投资四大门槛：“好”“强”“高”“多”
5.3、投资的3个风口
第6章：投前管理方案
6.1、分析和评估项目的可投资性
6.2、管理和控制投资成本
6.3、精读商业计划书
6.4、对被投公司进行价值评估
第7章：投中管理方案
7.1、确定估值计算方法
7.2、设计股权分配方案
7.3、开展投资谈判
7.4、审核和签署投资协议
第8章：投后管理方案
8.1、投后管理的3个维度
8.2、投后管理进阶：并购策略
8.3、股权并购文书范例
第9章：融资布局战略
9.1、感受融资的价值
9.2、融资前要做何准备
9.3、“从0到1”的融资方案
9.4、关于融资的3个关键问题
第10章：融资模式大盘点
10.1、天使轮融资
10.2、债权融资
10.3、内部融资和外部融资
10.4、贸易融资
10.5、政策性融资
第11章：高效融资方法论
11.1、撰写吸引投资者的商业计划书
11.2、投资者筛选和融资谈判
11.3、正式签署融资合同
11.4、为投资者设计退出机制
第12章：规避融资风险
12.1、警惕融资陷阱
12.2、绕开融资路上的“坑”
12.3、关于股权分配的风险和处理方法
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