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[日] 内田和成《BCG视野假说驱动管理的魅力》

[日] 内田和成《BCG视野假说驱动管理的魅力》

[日] 内田和成《BCG视野假说驱动管理的魅力》

作者：[日] 内田和成

出版社：电子工业出版社

出版年：2007-11

评分：8.2

ISBN：9787121051593

所属分类：商业管理

书刊介绍

内容简介

在面对问题的时候，商业人士一般是先搜集、分析信息再做决策。这样做的结果往往是花费了大量的时间，却拿不出解决策略。其实，舍弃信息比搜集信息更重要，因此，正确的做法是先构建假说，在向前推进工作的同时，对假说加以验证，然后探索解决策略。

从本质上说，未来是不确定的，无论多大规模的企业，都需要应对未来的一切变化。因此，对任何企业的管理者来说，掌握假说思考方法都是至关重要的。

目录

绪论　什么是假说思考

第1章　首先要有假说

1　为什么需要假说思考

2　假说思考——为领导者的预见力和决断力提供支持

3　舍弃信息比搜集信息更重要

4　假说思考——使人开始能够描绘整体框架

第2章　运用假说

1　带着假说发现并解决问题

2　重复假说、验证流程

3　看清问题的整体框架

4　使人行动起来所必备的大局观

第3章　构建假说

1 咨询顾问想出假说的瞬间

2　根据分析结果构建假说

3　根据访谈构建假说

4　用于构建假说的访谈技巧

5　构建假说的大脑使用法

6　好的假说的条件——好的假说与坏的假说的差异

7　假说的结构化

第4章　验证假说

1　试验主导型验证

2　讨论主导型验证

3　分析主导型验证

第5章　提高假说思考力

1　好的假说源自直觉，直觉源自经验

2　在日常生活中不断训练

3　在实际工作中进行训练

4　不要害怕失败——提高心智韧性

本书总结

后记

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