《行为经济学》,本书内容: 行为经济学是一门新兴的边缘学科,它的崛起是对主流经济学基本理论前提的挑战,也是对其理论的补充、拓展和完善。作为一门实用的经济学,它将行为分析理论与经济运行规律、心理学与经济学科有机结合起来,以发现经济学模型中的错误和遗漏,进而修正主流经济学关于人的理性、自利、完全信息、效用最大化及偏好一致基本假设的不足。 威尔克森的这本书生动地描述了人们的行为如何影响经济决策,是经济学领域一本意义非凡的著作。
第1篇
绪论
第1章 行为经济学的性质
1.1 行为经济学与标准经济学模型
什么是行为经济学?
标准经济学模型
标准经济学模型的缺陷
对理论的评价
1.2 行为经济学的历史与演进
古典主义与新古典主义观点
战后的经济学观点
心理学的复活
行为经济学、实验经济学与神经经济学
1.3 研究方法
经济学家的方法
心理学家的方法
若干方法论问题
契合性
还原论
1.4 目标、范围与本书结构
目标
进化心理学
规范性
本书结构
1.5 本章 小结
1.6 应用
案例1.1 猴子的损失厌恶
案例1.2 货币幻觉
案例1.3 利他性
第2篇
理论基础
第2章 价值、态度、偏好与选择
2.1 标准经济学模型
消费者行为
偏好
无差异曲线
均衡
2.2 公理、假定和定义
公理
假定
定义
2.3 标准经济学模型的缺陷
幸福感是三幕悲剧
客观原因与主观效应之间的差异
期望效应
成瘾与节制
禀赋效应
框架效应
2.4 效用的本质
历史的演进
基数效用与序数效用
决策效用
体验效用
禀赋效应与对照效应
期待效用
剩余效用
诊断效用
……
第3篇 跨期选择
第4篇 策略互动
第5篇 结论
主要人名
关键术语
公司内部审计操作实务 本书特色 随着社会经济管理水平的发展,审计工作变得越 来越重要,审计涉及的范围也越来越广,越来越多的 人开始接触审计,审计工作变得非常“平...
丁远丁远是中欧国际工商学院法国凯辉会计学教席教授。在加入中欧之前,他是法国HEC管理学院会计与管理控制系的终身教授。丁远教授
《短线交易秘诀(原书第2版)》内容简介:1999年,炙手可热的市场大师拉里·威廉斯首次出版《短线交易秘诀》一书时,针对的读者基本
《九天揽月:太空探索史话》内容简介:摆脱地球引力的羁绊,飞向太空,是人类自古以来的梦想。多少人为这个梦想而努力,前仆后继,
《我的第一本健康书:四季养生》内容简介:《我的第一本健康书:四季养生》是以“一年365天,健康每一天”的观点为出发点,着眼于四
《大活动 大营销(第2版)》内容简介:从全球各大品牌活动受追捧的火热情况来看,活动营销已然成为当今营销领域的新贵,主导未来只
《新史学(第十一卷)》内容简介:《新史学》是中国人民大学清史研究所主办的集刊,本卷为第十一卷,主编章清。主题围绕“近代中国
一学就会的银行股财报阅读指南。将银行股纳入能力圈的绝佳助手。本书从投资者的角度解读银行业,不同的视角,不同的表达方式,通俗易懂,适合普通大众阅读。——中央财经大...
《她说:菠萝解密乳腺癌》内容简介:在这本科普书《她说:菠萝解密乳腺癌》中,菠萝会系统性地介绍乳腺癌,包括它的发病机制、预防
《智能风控与反欺诈:体系、算法与实践》内容简介:内容介绍这是一部指导信贷业务如何用智能风控、反欺诈的技术和方法实现风险控制
《别让社交和机会误了你》内容简介:本书不要把社交活动看作简单的待人接物、关系往来,社交实际上是一个人综合素质的反映,更是一
《曹操多阳谋》内容简介:1.复盘曹操挟天子以令诸侯、义释关羽、“不孝罪”杀孔融等顶尖阳谋背后的逻辑与智慧 2.《老谋子司马懿》作
服装物流与供应链管理 内容简介 21世纪是国际化和动态化的时代,伴随世界经济的快速发展,市场竞争日趋激烈,并由企业之间的竞争而转变为供应链之间的竞争。针对服装领...
这是一本将人放在重要位置的经济学论述,一本直指心灵、抱持希望,并对未来彻悟的书。出版以来不但是畅销书,而且是世界经济学最
《量化投资分析》内容简介:量化投资区别于定性投资的鲜明特征就是模型,对于量化投资中模型与人的关系,大家也非常关心比较关心
《正能量》内容简介:本书是前思科中国区总裁林正刚先生以自己35年职业经历和心得为基础,为职场人倾力打造的一堂职场能量课。当人
《经济思想简史》完整描绘了经济学思想的整个发展脉络,涵盖了所有主要的经济学思想流派的精粹和学术人物,语言通俗易懂。无论对
环境法学教程 内容简介 环境法学作为一门课程,其内容包括环境法的基本理论和环境法的具体领域。基本理论包括环境法的自然科学基础、环境法的概念与特点、产生与发展、渊...
道格拉斯·塞西尔·诺斯(Douglass Cecil North,1920年11月5日-2015年11月23日),1993年诺贝尔经济奖得主。诺斯的主要贡献在于...
《会讲故事的人都这么讲》内容简介:每个人应该都讲过故事。但是您真地会讲故事吗?面对这样的提问,您是否不知如何回答? 看,仅这