本书在全面梳理20多年国有企业改革路径的基础上,阐述了国有企业产权改革的中国范式。通过大规模调查样本数据,对股权多元化、混合所有制、内部人持股、职工身份转换等中国特色进行了描绘。
本书在全面梳理了20多年来国有企业改革路径的基础上,揭示了中国国有企业改革的基本模式和鲜明特色,提出了国有企业产权改革的中国范式,对中国国有企业改革的文献作了尽量详尽的回顾研究,对其中一些具有代表意义的理论和观点进行了剖析。更有价值的是,本书以国务院发展研究中心和世界银行合作进行的对国有企业改制大规模调查为基础,通过样本数据对中国国有企业产权改革的特色进行了描绘,包括股权多元化、混合所有制、内部人对改制的主导、内部人持股特别是职工持股的普遍性、职工身份转换和改制成本支付、改制效果等,进而对国有企业产权改革的中国范式进行了阐述。本书还独创性地提出了改制企业公司治理转型的概念和基本分析框架,剖析了政府与改制企业之间的关系、控制权转移和多股共治、内部人持股和内部人之间的矛盾等几个核心问题。
张文魁国务院发展研究中心研究员、企业研究所副所长。主要研究领域为公司金融、公司治理、企业制度。近年来在《改革》、《经济研究》、《管理世界》等权威学术刊物公开发表了一系列有影响的学术论文,其非公开发表的研究成果主要为国务院发展研究中心的内部报告,内容包括国有企业改革和国有资产管理体制改革、上市公司重组等方面。
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房西苑,国内著名投融资专家,北京大学国际法学士,美国长岛大学工商管理硕士。汇思通管理咨询有限公司董事长、首席咨询师,兼任
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