内容简介

这本简单易读的书，能帮助你了解创意的核心原理，并教你如何发想创意点子，进而将创意转化为创新的行动。书中涵盖了许多深具启发性的创意思考工具，让你可以现学现用，帮助你在短短几分钟内就想出许多精彩的点子。一些进阶的工具，则能帮助你用全新的、意想不到的方法重新栓视自己和客户或竞争者的企业。

书中更充满了精彩的案例、建议和练习，帮助你：

了解创意是什么，创意人是如何思考的

了解创意思考对生活的重要性

对自己的创意能力充满自信

了解我们的脑子是如何进行创意思考的

掌握多种随手可得的创意工具

为任何问题或机会发想出各种点子

培养最重要的一种习惯——创意思考习惯

对那些想要像创意人一样有创意，却不想和他们一样不按牌理出牌的人们，这是本必读的书。

目录

作者序

第一部分智力、知识与创意

第一章 创意与联结思考

第二章 创意有什么大不了？

第三章 人人都会联结思考

第四章 一切都在你的脑子里

第五章 联结点点形成路径

第二部分加快脚步培养创意习惯

第六章 三个I

第七章 相关联想法

第八章 随机联想法

第九章 什么最热！

第十章 专家眼光

第十一章 产业圆环

第十二章 绕弯儿问题

第十三章 极度夸张法

第十四章 极度抽离法

第十五章 比喻法

第十六章 精致的尸体

第十七章 额外的工具

第十八章 培养创意思考的习惯

参考文献

Allsorts Habit Creation的培训课程和体验工作坊

这些都是信任我们的客户

走进创意思考训练课堂

译后记

后记

作者简介

Dr. Wayne Lotherington：

Dr. Lotherington是ALLSORTS HABIT CREATION的创始人，拥有商业创意博士学位，并且同时拥有教育、管理和经济学等多个学位，有着20多年丰富的国际4A广告公司经验，对创意、品牌和消费者有相当深入的研究与独到的见解。他为广告传媒业开发了一系列实用性高，又具启发性的培训课程，包括：“The Creative Swith Workshop—点亮你的创意之灯实战指导”，“Strategic Thinking/Problem Solving—SOCcer Workshop—策略性思考及问题解决方法实战指导”等等受到全球知名企业的青睐，用户包括：3M、 高露洁、亨氏食品、麦当劳、联合利华、箭牌、美国银行、摩托罗拉等等国际知名品牌；此外，全球著名4A广告公司中有超过五分之四的公司都接受过...

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精彩摘录

4.不要急于下判断，也不要一直审核你的创意，将创意法想和评估的这个阶段分开来。6.不要期望每个点子和想法都值得被采用和执行，发想点子只是创新的诸多步骤中的第一步。在你决定执行任何点子之前，别忘了好好加以评估。

——引自第57页

一般人似乎都有一种选择保守安全做法的倾向，特别是在作团队头脑风暴讨论时，通常我们都不太愿意说出有风险性的想法，免得其他人批评我们的想法甚至批评我们个人。于是，头脑风暴讨论出来的点子常常沦为平凡无奇，也都是那些我们曾经用过的、安全的、老板会同意、客户也会觉得舒服的点子。

——引自第59页