做正确的事(沃顿商学院图书)-成功励志-社会科学-太极之巅书单号

书刊介绍

做正确的事(沃顿商学院图书) 内容简介

做对的事，而不是把事情做对。西南航空是“9·11”后唯一没有裁员并持续保持盈利的航空公司。时任ceo的詹姆斯·派克在书中娓娓道出制胜的秘诀“做正确的事”。

做正确的事(沃顿商学院图书) 本书特色

《做正确的事》：成功企业的头号法则可能远比你想象的简单

做正确的事(沃顿商学院图书) 目录

1．误入商界
2．9·11
3．问题在提出之前，已经有了回答
4．我从未想过会成为一名公司职员
5．起飞
6．10分钟的过站
7．命悬一线
8．我确实无法拒绝
9．*初几课
10．我们到底在从事什么样的行业
11．再加上竞争对手的一点点帮助
12．人人都是领导
13．好的组织到处都有好领导
14．好的组织到处都有好领导
15．好领导使周围的人变得更好
16．人们会认清每一个伪君子
17．人们会跟随他们信任的人
18．谁想要“*好”的人
19．寻找合适的人
20。面试“态度”
21．即使在万米高空，态度也很重要
22．每个人都记得他们的面试
23．每个人的工作都会影响到别
24．人们需要知道公司的使命
25．共享目标、共享知识、相互尊重=共享使命
26．像员工一样思考，还是像老板一样思考
27．让员工成为公司的所有者
28．归属感
29．让工作变得有乐趣
30．构建客户服务的文化
31．他所做的一切，就是让我去工作
32．娱乐有目的
33．奖励员工
34．企业家的创新精神
35．鼓励突破性思维
36．意见箱
37．条条大路通罗马
38．明确目标，给人们追求成功的空间
39．两分钟训练
40．通过公司使命，实现员工价值
41．建立企业文化，让人们去做正确的事情
42．照顾好员工的家庭
43．成功的方法不同，但道理永远一样
44．真实自我，快乐生活
45．世间万物，轮回往复
译后记

做正确的事(沃顿商学院图书) 节选

《做正确的事》内容简介：做对的事，而不是把事情做对。西南航空是“9·11”后唯一没有裁员并持续保持盈利的航空公司。时任CEO的詹姆斯·派克在书中娓娓道出制胜的秘诀“做正确的事”。

做正确的事(沃顿商学院图书) 相关资料

詹姆斯·派克执着地相信来自员工和文化的力量对建立长久的公司至关重要。作为一位谦虚的、无私的领导者，他的故事不仅是他自己的成就，更是他领导下的员工所取得的成就，是我们这个时代最成功的故事之一。肖恩·莫里亚蒂，美国票务网ceo本书以极具洞察力的视角，提供了关于文化、领导力和决策造就一家伟大公司的正确方法。我的管理层一定要读这本书，它让人震惊。肯特·泰勒，得州餐馆公司创始人这是一本读来非常有趣的书，有让人难忘的故事，它告诉了我们同时使员工、客户和股东满意的关键所在。詹姆斯·派克雄辩地揭示了交织在领导力、企业文化、价值和团队之间的成功原因。这本书是关于公司各个层面英雄事迹的书，环境造就了这些英雄。今天的管理者都应该读一下本书。黛博拉·安科纳，知名管理学教授，mit斯隆管理学院领导力研究中心主任在读詹姆斯的书时，精彩内容会让你拍案而起，你会一口气把它读完。这本书让你重新认识员工在组织中的重要地位。贝芙丽·k·卡迈克尔，人力资源管理协会董事会成员

做正确的事(沃顿商学院图书) 作者简介

詹姆斯·派克2001--2004年，任西南航空公司CEO兼副主席，这3年是航空业最具挑战性的3年。在派克任CEO期间，西南航空被评为美国最受尊敬的三家公司之一，美国最佳企业公民100强之一，全球最负社会责任的公司之一，年度最佳航空公司。派克最辉煌的成就是，西南航空成为“9·11”后唯一没有裁员同时保持盈利的航空公司。派克是麻省理工大学斯隆管理学院领导力咨询委员会成员之一。