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书刊介绍

内容简介

GilescColborne曾任职于英国航空公司、英国物理学会出版社和灵智集团，二十多年来潜心钻研交互式设计与易用性，颇有建树。2003年至2007年任英国易用性专家协会主席，曾与英国标准机构合作制定可访问性方面的标准。2004年与人共同创立咨询公司cxpartners，该公司服务的全球客户包括诺基亚、万豪国际酒店、eBay等。

作品目录

第1章　话说简单 1
关于简单的故事 2
简单的威力 4
复杂的产品不可持续 6
不是那种简单法 8
特征 10
貌似简单 12
了解你自己 14
第2章　明确认识 17
描述要点的两种方式 18
走出办公室 20
观察什么 22
三种用户 24
为什么应该忽略专家型用户 26
为主流用户而设计 28
主流用户想要什么 30
感情需求 32
简单意味着控制 34
正确选择“什么” 36
描述用户体验 38
.讲故事 40
环境、角色、情节 42
极端的可用性 44
简便的方式 46
洞察力 48
明确认识 50
分享 52
第3章　简约四策略　55
简化遥控器 56
遥控器 58
四个策略 60
第4章　删除 63
删除 64
避免错删 66
关注核心 68
砍掉残缺功能 70
假如用户…… 72
但我们的用户想要 74
方案，不是流程 76
如果功能不是必要的 78
真有影响吗 80
排定功能优先级 82
负担 84
决策 86
分心 88
聪明的默认值 90
选项和首选项 92
如果一个选项还嫌多 94
错误 96
视觉混乱 98
删减文字 100
精简句子 102
删减过多 104
你能做到 106
焦点 108
第5章　组织　111
组织 112
分块 114
围绕行为组织 116
是非分明 118
字母表与格式 120
搜索 122
时间和空间 124
网格 126
大小和位置 128
分层 130
色标 132
期望路径 134
第6章　隐藏 137
隐藏 138
不常用但不能少 140
自定义 142
自动定制 144
渐进展示 146
阶段展示 148
适时出现 150
提示与线索 152
让功能容易找到 154
隐藏的要求 156
第7章　转移　159
转移 160
在设备之间转移 162
移动平台与桌面平台 164
向用户转移 166
用户最擅长做什么 168
创造开放式体验 170
菜刀与钢琴 172
非结构化数据 174
信任 176
第8章　最后的叮嘱 179
顽固的复杂性 180
细节 182
简单发生在用户的头脑中 184
图片致谢 187
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作者简介

精彩摘录

简单并不意味着最简化。在家里，在公司，在户外，你的设计必须能够适应各种干扰。忽略专家级用户；环境（时间/地点）、角色（谁/为什么）、情节（什么/怎么样）；评估故事并追问：什么因素对用户的行为影响最大？简约四策略：·删除——去掉不必要的；·组织——分组有意义的；·隐藏——隐藏不重要得；·转移——；1.删除：“假如用户需要……”=什么都删不掉；对于用户提出的要求，做逆向工程——搞清楚到底遇到了什么问题，仔细斟酌是不是应该由软件来解决；关注客户目的，而不是死盯流程（很可能会创造更多的功能去处理出现的各种异常情况，会陷于细节之争），想避开复杂性，问问自己“还有别的办法解决吗”；直接询问用户是否愿意删除某项功能，答案只可能是NO，谁也不愿意被拿走什么。因此设计时，考虑核心功能，用户主要达到什么目的，假如删掉，对用户目的有多大影响；防分心设计（用户专心完成某项任务时，不要放过多的链接、按钮打断他）；聪明的默认值，有总比没有好；预防错误（会选错的表单直接禁止掉）；2.组织；只强调一两个最重要的主题；分块：7加减1分层（地铁线路图，不同颜色标记不同线路）；3.隐藏隐藏意味着在用户和功能之间设置了一道障碍；隐藏的功能多为不常用但不能少，比如设置；隐藏策略的要求：·隐藏一次性设计和选项；·隐藏精确控制选项，但专家用户必须能够让这些选项始终保持可见；·不可强迫或寄希望于主流用户使用自定义功能，不过可以给专家提供；·巧妙地隐藏：先彻底隐藏，其次适时出现；4.转移今天的移动设备，非常适合记录用户的所见所闻，但用它来输入大段的文字则不方便；不要剥夺用户的指挥权，分清计算机做哪些，用户做哪些；一个组件，多种用途。至于具体做什么，留给用户决定；

——引自章节：全书精华

让最核心的理念随处可见，提醒人们时刻谨记。随时随地使用，让它成为人们时刻不忘的追求。把它公之于众，意味着团队所有成员都知道自己应该交付什么样的功能。

——引自章节：第52页分享