不发想,无设计-艺术理论-文化科教-太极之巅书单号

书刊介绍

不发想,无设计内容简介

设计是要能体现商品和企业拥有的“故事”。在商品开发和市场经营者中，“不明白什么是好设计的”人不少。仅追求“美丽”不可能做出用户“真心喜爱”的设计。如何反映作者的意图，又能抓住顾客的心？答案就在书中。

不发想,无设计本书特色

木全贤的《不发想无设计》包括了设计是否“只有了解的人才懂”；非日常的美和日常的美；只要被教过谁都懂得“美”；使用者观点和生产者观点；原材料和质感的奇怪之处；能引起共呜的中小制造业的制造工作；美丽的形状和漂亮的形状等内容。本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。

不发想,无设计目录

前言商品开发负责人的困惑消除内心的障碍**章为什么不懂设计呢?设计是否“只有了解的人才懂”?没人实际体会到设计的好处只要“简约”就是好吗?简约设计是临阵磨枪的审美意识可以直观理解晚霞的“美”谁都懂得过分装饰的美非日常的美和日常的美只要被教过谁都懂得“美”懂得“俗气”从色彩、形状到内心世界第二章在不了解设计的这个不幸时代里能做的事情设计师评价设计的方法使用者观点和生产者观点设计的前提奇怪的设计原材料和质感的奇怪之处设计现场装饰和设计设计和设计性发想江户时代的设计性发想——悉皆制度能引起共呜的中小制造业的制造工作坚持认真的传达pi(产品识别)商品购买=远距离恋爱ci(企业识别)第三章设计是沟通的工具设计是沟通的工具心理印象记忆心理印象和物语(故事)x专案的故事pi和ci的故事故事的另一种力量美丽的形状和漂亮的形状美丽的(□)漂亮、干净(x绮丽／奇丽)商品设计所追求的是“干净漂亮”简约的设计才漂亮ci和商品设计的指导手册“制作者意图”的标准潇洒的生活方式何谓设计?第四章如何酝酿出创意?何谓设计?为何想不出好创意?酝酿创意的**步 “这是我擅长的”故事“这是我唯一会做的”宣言一定会想出好创意动员全公司员工*佳方案的完美结局寻求*佳方案之旅*初的岔路第五章创意会议的发想法认真地参与创意发想的基础是发散和集中创意会议的心理准备思维图法使创意会议变得有趣何谓“思维图法(mind map)”?思维图法的规则快乐创意会议的进行方法 30分钟创意会议的流程1小时创意会议的流程寻找强项之旅结语理所当然的事

不发想,无设计作者简介

木全贤，生于1959年，自1985年进入夏普株式会社设计总部以来，一直活跃在设计领域。曾获得“第八届国际设计大赛大阪内阁总理大臣奖”“gooddesign设计部门大奖”。现在作为设计顾问独立活动，经常举办各种各样的设计研讨会。曾出版《设计背后的美感法则》《畅销产品的设计法则》(日本能率协会管理中心)等书籍。合著有《中小企业的设计战略》。现担任桑泽设计研究所的兼任讲师，是普桑公认的思维图法项目伙伴，财团法人东京都中小企业振兴公社城南支社“畅销商品开发道场”的教师。