内容简介

王文靜（商周媒體集團執行長）

何清輝（BBDO黃禾創意顧問）

官政能（實踐大學副校長）

張光民（台灣創意設計中心執行長）

賴聲川（表演工作坊創意總監）

誠摯推薦

20年實務經驗+90則創意策略+230個傑出案例+700張精采圖示

橫跨行銷、廣告、媒體、設計四大領域，成功創意學完全攻略！

◆亞馬遜書店「商業行銷」、「溝通心理」、「設計」類第一名！讀者五顆星好評推薦！各大媒體讚譽推薦！

◆230個全球最傑出的創意實例精采解說，多為廣告和設計界的經典案例和得獎之作！

◆700張精美彩圖，國際知名品牌和設計公司提供，如：3M、Adidas、Apple、Coca-Cola、Dell、Google、IKEA、LACOSTE、LEGO、Mercedes-Benz、Muji、Prada、Puma、Target、Toyota……

◆作者結合20年創意管理的實務經驗，發展出一套有效好用的策略方案和行銷工具，分享各大企業的多元創意文化和頂尖創意高手的成功之道。

直覺式創意的日子已經過去！

當有一萬個創意人花了60萬小時絞盡腦汁做過同樣的事情，你還能怎麼期待一個原創點子？

創意真的可以要求得來嗎？

有時候，因為所有事情都對了（氣氛、動機、團隊、空間及共同目標），美好的事就會發生。

如果把創意當原料，你願意投資多少？

你要的是不惜代價薄利多銷，還是俐落執行高明創意？你要的是迎合客戶需求的安全做法，還是願意冒險追求最好的原創點子？

你信任團隊，敢放手讓他們打破規則，跨越界限，做些平常不敢做的事？

你的團隊勇於擁抱怪異，挑戰禁忌？還是他們十分安於傳統，會斷然拒絕爭議話題？

創意產業最有趣的議題：有沒有人真正知道如何激勵或引導創意？

歐洲最搶手的創意教練馬里奧．普瑞肯透過本書解說創意產業和市場行銷的所有訣竅，並提出衝擊問題挑戰你，觀念正確，創意就能創新！

本書寫給：

‧企業CEO：如何設置並成功管理創意產業的創意部門，吸引更多創意天才和客戶上門

‧行銷部門&創意總監：如何讓部門成為創意製造工廠，鼓舞團隊更往前進一步

‧設計人&創意人：如何管理創意點子而不是依賴運氣和直覺，改善客戶與業主間的合作關係

追求創新和創造力是企業永續經營之道，但如何才能源源不絕產出原創好點子？

點子和觀念是取之不盡、用之不竭的資源，但必須小心灌溉才能充分發揮其潛能。只要以正確的方法激發創意，任何公司、個人和行銷部門都能持續端出好作品。

本書展示230個來自全球各地的頂尖案例，從平面廣告、產品設計到近似口碑行銷的病毒行銷和執行應有盡有，創意管理專家馬里奧‧普瑞肯一一指出其成功之道，並闡述論證出色點子如何用來豐富創意人員與客戶之間的關係。從創意文化到創意團隊，從創意簡報到創意過程，從客戶利益到辦公空間，他探索著能夠將個人和部門轉變為創意動力室的各式策略，並以實例說明，唯有當人們不怕犯錯或想超越日常慣例時，創新才能真正蓬勃發展。

精彩摘录

未来成功之道主要在于利用客户的资源，借由这种方式让双方建立一个创意讨论管道，相互帮助以产生新点子。

——引自第14页

天分这种东西固然很棒，也是成功的基石，但不了解自己如何到达创意过程的人往往深陷于陈腔滥调的泥淖中。我要说明的是，一个新的创意文化是指摒弃久的浪漫理想和神秘解释，而以策略性创意管理取代，在产品开发，图像设计，活动企划，时尚，媒体，电视及电影等领域已有先例。试着单靠天分和猜测相处绝妙点子的人，最终只会端出同样老掉牙的八股成果。

——引自第20页