内容简介

佐藤可士和

艺术指导/创意指导

佐藤可士和为当今日本设计界、广告界最炙手可热的人物之一。

他相信“设计可以改变世界”，认为自己的使命即为“用设计为世人提供新价值”。从业20余年来，他总是不负众望，以强有力的概念为基础，每每打破既有的框架，设计出令人惊艳且印象深刻的作品。这些作品不仅为他赢得了包括东京艺术指导俱乐部（ADC）大奖、东京字体指导俱乐部（TDC）金奖、每日设计奖、朝日广告奖、龟仓雄策奖等日本广告与设计界的众多奖项，也让他超出了业内的界限，在普通大众中打响了知名度。

佐藤的代表作品有：偶像团体SMAP宣传活动、麒麟“极生”发泡酒的商品开发及宣传活动、都科摩手机产品设计、优衣库全球旗舰店的创意指导、藤幼儿园的翻新设计等。

佐藤深信，“创意=创造性地解决问题”的钥匙就藏在客户手中，他要做的只是把它们引导出来，因此其创意永远不会有枯竭的一天。

作品目录

作者简介

佐藤可士和

艺术指导/创意指导

佐藤可士和为当今日本设计界、广告界最炙手可热的人物之一。

他相信“设计可以改变世界”，认为自己的使命即为“用设计为世人提供新价值”。从业20余年来，他总是不负众望，以强有力的概念为基础，每每打破既有的框架，设计出令人惊艳且印象深刻的作品。这些作品不仅为他赢得了包括东京艺术指导俱乐部（ADC）大奖、东京字体指导俱乐部（TDC）金奖、每日设计奖、朝日广告奖、龟仓雄策奖等日本广告与设计界的众多奖项，也让他超出了业内的界限，在普通大众中打响了知名度。

佐藤的代表作品有：偶像团体SMAP宣传活动、麒麟“极生”发泡酒的商品开发及宣传活动、都科摩手机产品设计、优衣库全球旗舰店的创意指导、藤幼儿园的翻新设计等。

佐藤深信，“创意=创造性地解决问题”的钥匙就藏在客户手中，他要做的只是把它们引导出来，因此其创意永远不会有枯竭的一天。

精彩摘录

所谓设计，就是为了解决某个问题而将思维和信息进行整理，导出理念和远景目标，然后通过一个最合理的形式、最便于理解的方法将产品的价值传达给消费者的一种行为。设计很容易被等同于“打造外在的形式和美感”，但是我认为应该将它理解为一种解决问题的途径。凭借灵光一闪或者自己的奇思妙想做出来的设计，虽然乍一看很美，却不能给人留下深刻的印象。这样的设计或许本来就不能称为真正意义上的设计。我以前和专栏作家天野祐吉交谈时，他曾说过这样一句话："有人将外表和内在分开来看，但在我看来外表就是内在的最外层。"可以说是一针见血地指出了设计的本质。因此，只有将内在的想法准确地体现在表面上，才能称之为设计。

——引自第118页

日本的很多品牌往往只有“内容”，没有“脉络”。这里所说的“剧本”和“脉络”与文学作品无关，而是以品牌的理念和背景为轴，将一个个要素串联起来所形成的一种状态。欧美创意人士在为某一品牌加入新“内容”时，常常考虑如何使新内容与该品牌的主要特色以及其他“内容”相联系，将原本杂乱无章的“内容”串联起来，使之前后关系变得非常清楚，这样一来就如同构成了一部“剧本”，能将整个品牌鲜明地呈现出来，从而更好地传达给消费者。

——引自第107页