用户体验草图设计-行业好书-社会科学-太极之巅书单号

书刊介绍

内容简介

比尔·巴克斯顿本是音乐家出身，早在三十多年前便在他的艺术工作中应用计算机，这些早期经验，使他对科学技术的方方面面有了深刻的理解。后来他开始投身设计与研究，重点探讨人机交互以及科技的用户层面。巴克斯顿曾于20世纪70年代末在多伦多大学从事研究，开发数字乐器，并大胆采用种种新颖的界面，自此一举成名，业界无人不晓。不久，施乐帕克研究中心留意到他的创新设计，让他参与一些前瞻性研究，如协同工作、交互技术以及普式计算等。后来，巴克斯顿又相继在SGI公司和Alias I Wavefront公司担任首席科学家。在此期间，他接触到了许多世界上一流的电影制片人和工业设计师。目前，比尔·巴克斯顿在微软任职，成为研究的中坚为量。按照比尔·盖茨的介绍，巴克斯顿的主要工作有两方面：一是研究，二是致力将设计融叁公司文化核心。

作品目录

译者序
前言
致谢
笔者说明
第一部分：设计成就梦想
为旷野设计
个案研究：苹果公司、设计及商业操作
奶牛规则
今日略览
设计的作用
关于流程的草图
创新的循环
设计之疑问
剖析草图
清晰并非总能使人明了
效果图的大家族
体验设计vs．界面设计
草图互动
草图不是原型
将用户置于什么位置
消极的人眼里“只剩下半杯水……”
如果你创作的草图没有人看到……
分享的目的
注解草图上的草绘
设计思维和环境
可能发生的其次糟糕的事情是……
一条奔腾而过的河流
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第二部分：方法与发狂的故事
从思考到行动
绿野仙踪
变色龙：从魔法到“障眼法”
组合：将东西拼凑到一起
一个暴风雨的黑夜……
视觉故事讲述
简单的动画
拍摄哑剧
示意移动方向的草图
扩展互动：真实与假象
变焦展示
展望未来的视频
与纸的交互
你在和我说话吗
总结和尾声
一些最终的思考
参考资料和书目
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作者简介

精彩摘录

他特别强调公司要重归原有轨道，却迎合客户的核心需求；同时指出，正是由于片面追求大而全，忽视了客户的真正需求，才导致苹果公司在市场竞争中败北。他还表明，公司已有新的突破，推出了原创的苹果操作系统和硬件设计，并且他将把工业设计置于苹果开拓策略的核心位置。

——引自章节：个案研究：苹果公司、设计及商业操作

彼时，苹果公司资金运转问题严重，这就意味着他所作出的每个决策都必须要坚定可靠，而且要能立竿见影。1.是产品设计拯救了苹果；2.现有团队造就了设计创新；3.管理层眼光决定成败；4.保持势头，强劲发展；5.失败在所难免；6.失败乃成功之匙；7.产品外观式样、风格的设计非常成功；8.工业设计和用户交互设计两者几乎没有关联；产品版本发布次数越多，累计成本就会越高。首先，不断推出新版本，那么系统就趋向复杂，产品可塑性就会降低，增值或修改成本相应提高。第二，产品一旦成熟，现有用户达到一定数量。此时，开发商对产品的改进将受到用户群体的制约。第三，当产品日益成熟，基本功能业已完善，客户群体也相应稳定。如果产品运行良好，达到预期，则市场会趋于饱和。很难劝服客户购买新版本。第四，当产品成熟后，功能会增多到可观的规模，众多功能中，为你所用的寥寥无几，而且难以找到。总之，这一切的后果是，产品成熟后期，新版本的研发费用激增，而与此同时，目标市场却在萎缩。

——引自章节：个案研究：苹果公司、设计及商业操作