内容简介

作者：（以色列） 艾利•高德拉特（Eliyahu Goldratt）（美国）科克斯（Jeff Cox） 译者：齐若兰

艾利•高德拉特 （Eliyahu Goldratt），博士（1947年3月31日—2011年6月11日）是以色列物理学家及企业管理大师，TOC制约法的创造者。他的第一部作品《目标》大胆地借助小说的笔法，说明如何通过近乎常识的逻辑推理，解决复杂的管理问题，结果一炮走红。

高德拉特20岁就立志要教导别人思考的方法，他对于传播观念抱着极大的狂热，可以一天只睡3小时，奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”，并在全球广设分部，以此来训练TOC人才，推广TOC制约法，辅导对象包括通用汽车、波音飞机等在内的许多知名企业，以及包括教师、美国空军将领等在内的各行业人士。

齐若兰，美国北卡罗来纳大学教堂山分校新闻硕士，曾任职于好时年出版社、天...

()

作品目录

作者简介

作者：（以色列） 艾利•高德拉特（Eliyahu Goldratt）（美国）科克斯（Jeff Cox） 译者：齐若兰

艾利•高德拉特 （Eliyahu Goldratt），博士（1947年3月31日—2011年6月11日）是以色列物理学家及企业管理大师，TOC制约法的创造者。他的第一部作品《目标》大胆地借助小说的笔法，说明如何通过近乎常识的逻辑推理，解决复杂的管理问题，结果一炮走红。

高德拉特20岁就立志要教导别人思考的方法，他对于传播观念抱着极大的狂热，可以一天只睡3小时，奔波于世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”，并在全球广设分部，以此来训练TOC人才，推广TOC制约法，辅导对象包括通用汽车、波音飞机等在内的许多知名企业，以及包括教师、美国空军将领等在内的各行业人士。

齐若兰，美国北卡罗来纳大学教堂山分校新闻硕士，曾任职于好时年出版社、天...

(展开全部)

精彩摘录

1. 检查所有资源；2. 将它们与市场需求做比较；3. 对照定义，若任何资源的需求大于产能则存在瓶颈。

——引自第104页

1. 首先必须知道市场对于我们产品的整体需求有多少。（市场的预测？）2. 必须弄清楚每一种资源要花多少时间来满足需求。（标准工时？）3. 假如一个资源能够用来生产的时数（扣除机器维修时间、工人休息时间等）等于或小于需要的时数，那么这个资源就是瓶颈。

——引自第104页