内容简介

柴田明彦，1959年东京生人，毕业于庆应义塾大学法学部政治学科。1983年进入电通股份有限公司工作，先后曾任报社出版、新闻开发部部长及业务推进部部长等职务。2006年辞职后创业，成立A&Y TRUST0915、NS人财创造机构等公司。在对企业、团体的宣传・销售进行指导并开展营业培训之余，同时兼任大学职业规划相关课程的讲师一职。

作品目录

寄语
中文版序
序一 广告人的精神
序二 青出于蓝
序三 我读“鬼十则”
引言
第1条 工作要自己创造，不要等待指派
老生常谈不过时，常规工作有亮点／“快稳准狠”，从报纸中发掘新的商机！／永不言败！如何看待未能实现的企划／想象力依托于切实可靠的信息采集／创造即“变心中所想为现实”
［访谈一］ 正因立足当下，越发彰显“鬼十则”的重要性
第2条 做事应主动抢先，不应消极图安稳
给浅显的文章赋予个性化定义／变生意场为特训营／主动抢先并不是咄咄逼人／追求速度／锻炼“提出假设的能力”／切身感受必不可少／以“前景”、“职责”、“激情”为动力
［访谈二］“埋首工作时”的坚强后盾——“鬼十则”的金玉良言
第3条 要有做大事业的胸怀，只做琐事会使心胸狭隘
执着于做“大事业”／重新领会信条内容／致力于充分了解行业领域／团队合作的意义
［访谈三］ 不把自己逼入绝境，不能产生质的飞跃
第4条 敢于挑战艰难，只有坚持到底才能升华
由“小而困难的工作”带来的启示／直面自我，打破框架／绘制职场蓝图与锻炼平衡感／培养新人的艰巨任务／画出辅助线
第5条 一旦动手就要锲而不舍，不达目的死不罢休
与第5条如影随形的“责任三条款”／作为栖身对象之一的“人”／充分了解对方／作为栖身对象之一的“组织”／作为栖身对象之一的“事物”／人际关系错综复杂的电视剧／“被否决之后也要展示其价值”／所谓做出成绩
第6条 要推动其他人，推与被推日后会有天壤之别
领导与管理者的区别／追随者产生的过程／用第一人称讲“故事”／对“领导”的错误理解／提高定力／树立职场榜样
［访谈四］ 铭记开拓精神
第7条 要有愿景，这样才能有耐力、窍门、进取的力量和希望
所谓的“PDCA循环”／设计行动计划／计划阶段易陷入的误区／关于职场中的节点／引进反思模式
［访谈五］ 彷徨时，从“鬼十则”中找答案
第8条 要有信心，没信心就没魄力、没韧性、没深度
外界评价与自信的关系／自信源自“专业”／自己是谁？能做什么？／不可动摇的定力，要有自己的定位／自信的证据——“谦虚”
第9条 所谓服务，就要做到最大限度地开动脑筋、面面俱到、滴水不漏
第9条内容与职场／在社交场合该如何发挥优势／一对一的待客之道／驱动洞察力和想象力，放眼当下
［访谈六］ 人际关系为生意之根本，关键是拥有一颗关怀理解对方的心
第10条 不要怕摩擦，摩擦是积极的养分，害怕摩擦就会懦弱无能
身处富士电视台的变革期／围绕“代理权”展开的激烈斗争／蔓延于公司内外的信息争夺战／深入人心的“全权负责”理念／调往不同文化氛围的报社／初遇“逆命利君”理念／关注组织的“决策机制”与“审核过程”／从不请自来的寒暄中衍生出的商机／不要自欺欺人！
［访谈七］ 从“要推动其他人”中学到的智慧
后记
对谈 “鬼十则”——与一位本土老广告人的对话
编译者后记
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作者简介

柴田明彦，1959年东京生人，毕业于庆应义塾大学法学部政治学科。1983年进入电通股份有限公司工作，先后曾任报社出版、新闻开发部部长及业务推进部部长等职务。2006年辞职后创业，成立A&Y TRUST0915、NS人财创造机构等公司。在对企业、团体的宣传・销售进行指导并开展营业培训之余，同时兼任大学职业规划相关课程的讲师一职。