《三国控：一本三国参透中国管理之道》内容简介

本书是一本企业管理书。但凡是领导都愿意成为招贤纳士的明君，都愿意最终能在竞争中坐上无可替代的宝座。但让人匪夷所思的是，世界就是这么神奇，三国到了最后，甚至没有任何一个人是赢家，主要原因就在于他们不能百分之百地规避自己管理的弊端，最终在自己的领导逻辑上还是出现了问题。管理是一门学问，也是一门艺术，古人通过自己的经验智慧，为我们展现出了他们的智慧，也用他们的教训教会了我们如何规避不必要的风险和误区。
作者：刘川。

作品目录

前言
一
战略篇
乱世纵观控全局，击掌共赢立盟约
法则一：左右制衡，制定大局战略
分分合合天下势：顺势而动寻规律，乱世英雄成霸业
孔明祭出隆中对：总揽全局定战略，步步为营得天下
诸葛亮智算华容：留曹抑孙是妙棋，制衡之术求平衡
赤壁一战分天下：多算胜少算不胜，行动前先定策略
法则二：合作联盟，描绘统一战线
曹推袁绍任盟主：盘龙卧虎退为进，引领战略主动权
孙刘联盟共抗曹：不计间隙巧联盟，借人之势为己用
鲁肃孔明策略同：排除纷扰看动向，联合力量同进退
孔明借箭之根本：显才不为炫耀名，借箭船头创共赢
刘孙联姻暗较劲：上下级沟通为本，避免想法各不同
二
谋定篇
深谋远虑争天下，众志同心大事成
法则三：深思熟虑，先谋定后行动
孔明唁瑜化众怒：表露真情博同情，干戈方可化玉帛
陆逊忍辱退蜀军：忍辱负重存后劲，沉住气者得战机
刘备驻守白帝城：不急对外摇战旗，内部整顿最重要
刘备东征元气伤：思路清晰不乱阵，挂帅切忌耍意气
曹操中计杀错人：一棋行错败局定，主帅知错不认错
连环计中信错人：锦囊妙计多陷阱，相信对手白吃亏
法则四：凝聚力量，号召群起而战
三英齐心战吕布：应对挑战无惧色，一流团队斗精神
孙权承父兄事业：保持谦卑王者心，敬老尊贤大业成
孔明何欲杀魏延：明示不待奸臣客，誓把忠诚当信仰
孔明博望坡显才：彰显自我震群臣，统领团队先服众
周瑜杖打黄公覆：上下若是能一心，其利势必可断金
三
纳贤篇
知人善任炼慧眼，有奖有罚定人心
法则五：识才善用，包揽人才智慧
孙策收降太史慈：理解人才得其心，赋予人才施展地
曹操留书镇合肥：人才特点各不同，合理搭配巧运用
曹操赤脚迎许攸：求才切莫摆架子，礼贤下士应如是
三顾茅庐成美谈：求才诚心胜实力，领导谦卑是美谈
文武高才助刘备：各个专业揽人才，营造交融大舞台
水镜集团之浮现：智者谦卑对高人，有理就需有行动
曹操广下求贤令：以伯乐之心选才，让龙驹脱颖而出
刘备宽容待法正：成大事不拘小节，其才之用胜其德
诸葛计激老黄忠：树怕剥皮人怕气，与其请将不如激
法则六：奖惩分明，一身正气得人心
曹操厚待关云长：行赏赐以利驭人，施厚恩以结其心
铜雀台武将射袍：出手不必太阔绰，如何赏罚心有数
孔明挥泪斩马谡：彰显领导公正心，惩罚严明无亲疏
曹孟德封侯于禁：是非定要断清楚，赏罚不可有偏颇
诸葛遗计斩魏延：对忤逆者莫手软，害群之马定除之
四
立威篇
仁义为先重威信，君有道天下归心
法则七：仁义当先，千金散尽还复来
刘备三度让徐州：闯荡事业仁义先，誓将美名播天下
不取荆州有盘算：英雄凭信闯四方，累积信用有人帮
刘备不忍弃百姓：视士卒如同爱子，不将下属轻抛弃
长坂坡刘备摔子：感情投资不吝惜，做场好戏收人心
张松弃曹投刘备：能者甘为德者劳，领导贵在行德治
孙仲谋授权吕蒙：若想用人就信人，丢掉无谓之猜忌
张翼德义释严颜：巧令反对者臣服，让人才为我所用
法则八：树立威信，声名远扬震四海
陆逊斩将立军威：新官上任三把火，抓住典型开杀戒
三英结义成美谈：与下属成为朋友，左膀右臂连己心
为救徐母放徐庶：济人于危难之际，仁德与实际并重
割发代首立军威：营造军威扬士气，以身作则当表率
诸葛亮七擒孟获：一文一武相结合，一威一恩收人心
捉放曹另有玄机：使功不如使其过，让倨傲俯首听命
张翼德逞凶殒命：注意防范心头火，以权压人不可取