《总经理（珍藏版）》内容简介

本书是迄今为止为数不多的专门研究总经理这一特殊职位的专门著作，也是领导与变革权威约翰 P.科特的成名之作。科特教授在耗时数载对15位不同类型的总经理进行认真考察的基础上，以自己的第一手资料写成了这部著作。本书对于指导人们担当总经理这一职位，取得事业的成功，达到职业的顶峰，以及甄选、培养、安置这方面的人才，都具有实践和学术的价值。
综合管理工作究竟是什么？ 什么类型的人会成为总经理？为什么一些总经理表现得比别人出色？ 总经理在哪些方面表现出相似性？在他们处理应急事务及日常工作方面存在什么共同的模式或特点？ 总经理在哪些方面表现出差异性？工作性质和业务背景的差异对业绩影响大不大？个人性格差异对业绩影响大不大？ 约翰 P.科特（John P.Kotter），年仅33岁即荣任哈佛商学院终身教授。出版了7部最畅销的商业经管类著作：《总经理》《权力与影响力》《变革的力量》《企业文化与经营业绩》《新规则》《变革之心》《变革》。全球一致公认的领导和变革第一权威。哈佛商学院三大巨头之一。20世纪对世界经济发展最具影响力的50位大师之一。科特生于1947年，曾就读于麻省理工学院和哈佛大学，1972年起任职于哈佛商学院。他因开发课程“自我评估与职业发展”而荣获埃克森奖：因提出企业领导的新观点而获JSK奖：因撰写最佳《哈佛商业评论》文章而两次获麦肯锡奖。题目分别是《管理你的上司》和《权力、依赖与有效管理》。科特还是一名实践者，曾任雅芳、花旗、可口可乐、通用电气、美林、雀巢、飞利浦、摩托罗拉、普华永道等国际知名公司的顾问。

作品目录

丛书赞誉
出版说明
总序
学习管理
感悟管理
演练管理
享受管理
序言
前言
第1章：引言
本项研究的参与者
发现与启示
第2章：综合管理工作：关键挑战与困境
工作、情境及引致的需求
工作要求的差异性
小结与讨论
第3章：总经理：个人特质与背景特征
共同个人特质
个人特质及背景特征差异
小结与讨论
第4章：工作中的总经理（一）：行为共性
方式方法
采取这些基本方式的潜在原因
该方式在日常工作行为中的印证
小结与讨论
第5章：工作中的总经理（二）：行为差异
基本模式
汤姆·朗
理查德·帕玻利斯
行为、行为的前因及业绩差异
小结与讨论
第6章：总结、讨论及对提升总经理业绩的启示
归纳总结
对企业人才甄选、发展及员工培训实践的启示
对管理总经理的启示
对正规教育的启示
对管理理论及研究的启示
附录A
关于本研究
调查过程
附录B
访谈提纲
对与总经理相关的人员
对总经理
附录C
调查问卷
斯特朗-坎贝尔兴趣量表
背景调查问卷
附录D
本研究涉及的总经理简历
杰拉尔德·艾伦
鲍勃·安德森
约翰·科恩
丹·唐纳休
弗兰克·菲罗诺
特里·弗兰克林
查克·盖恩斯
保罗·杰克逊
汤姆·朗
杰克·马丁
理查德·帕玻利斯
理查德·波林
迈克尔·理查森
斯帕克思曼
约翰·汤普森
附录E
总经理业绩评定
评价方法
注释